2018高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)知識：企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系、過程
來源：東奧會計在線責(zé)編：彭帥2018-01-24 10:12:20
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【內(nèi)容導(dǎo)航】：
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系、過程
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》科目專題一：企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略
【知識點】：企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系、過程
企業(yè)戰(zhàn)略管理要素、體系、過程
戰(zhàn)略是指統(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實施、進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。其要素有：產(chǎn)品與市場、成長方向、競爭優(yōu)勢、協(xié)同效應(yīng)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系：
戰(zhàn)略管理過程：
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