2018年《高級會計實務(wù)》基礎(chǔ)班:全面預(yù)算考核
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【內(nèi)容導(dǎo)航】:
全面預(yù)算考核
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》基礎(chǔ)班
【知識點】:全面預(yù)算考核
全面預(yù)算考核
一、全面預(yù)算考核的作用與原則
作用 | 1.明確戰(zhàn)略導(dǎo)向;2.強化激勵機制;3.改善業(yè)績評價;4.提升管理水平 |
原則 | 1.目標性原則;2.可控性原則;3.動態(tài)性原則;4.例外性原則;5.公平公開公正原則;6.總體優(yōu)化原則 |
二、全面預(yù)算考核的內(nèi)容
全面預(yù)算考核內(nèi)容主要有兩個方面。
(一)對全面預(yù)算目標完成情況的考核
預(yù)算考核應(yīng)以預(yù)算完成情況為考核核心,通過預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標的比較,確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因,進而據(jù)以評價各責任中心的工作業(yè)績,并通過與相應(yīng)的激勵制度掛鉤,促進其與預(yù)算目標相一致。
全面預(yù)算目標完成情況的考核,是對企業(yè)各預(yù)算執(zhí)行單位主要預(yù)算指標完成情況的考核。通過對超額完成的責任主體進行獎勵,對未達標者進行懲罰,鼓勵各預(yù)算執(zhí)行單位超額完成預(yù)算目標,促進企業(yè)價值的最大化。
(二)對全面預(yù)算組織工作的考核
對全面預(yù)算組織工作的考核,是對預(yù)算管理各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的評價,其目的是為了提高企業(yè)的預(yù)算管理水平。主要考核的內(nèi)容有:預(yù)算編制是否準確、及時、規(guī)范;預(yù)算分析工作是否及時,是否發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營中存在的問題和風險,是否提出了相應(yīng)的改進建議;預(yù)算控制是否到位;預(yù)算調(diào)整是否按程序進行等。
三、全面預(yù)算考核的程序
預(yù)算考核主體和考核對象的界定應(yīng)堅持上級考核下級、逐級考核、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則。
預(yù)算考核的程序包括:制定預(yù)算考核管理辦法;確認各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況;編制預(yù)算執(zhí)行情況的分析報告;對各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況進行考核評價;考核結(jié)果的應(yīng)用。
四、成功的預(yù)算考核的特征
(一)科學(xué)設(shè)計預(yù)算考核指標體系
(二)合理界定預(yù)算考核主體和考核對象
(三)加強對預(yù)算體系運行情況的考核
(四)按照公開、公平、公正原則實施預(yù)算考核
(五)實施貨幣與非貨幣激勵
高會考試難度相對較大,但是只要大家認真?zhèn)淇?,就有機會通過考試。東奧小編每天為大家提供高級會計實務(wù)知識點,預(yù)祝大家能順利通過考試。