2018年《高級會計實務(wù)》基礎(chǔ)班：績效目標值
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【內(nèi)容導(dǎo)航】：
一、績效目標值
二、績效評價計分方法
三、績效評價周期
四、績效責任書
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》基礎(chǔ)班
【知識點】：績效目標值、績效評價計分方法、績效評價周期、績效責任書
績效目標值
績效目標值的確定可參考內(nèi)部標準與外部標準。內(nèi)部標準有預(yù)算標準、歷史標準、經(jīng)驗標準等;外部標準有行業(yè)標準、競爭對手標準、標桿標準等。
1.預(yù)算標準。
企業(yè)通常會將長期的戰(zhàn)略目標截取為階段性的預(yù)算目標。預(yù)算控制的機制在于將實際績效結(jié)果與預(yù)算目標進行比較，求出并分析差異，針對差異及時修正目標或?qū)嵤└倪M措施。
2.歷史標準。
在明顯缺乏外部比照對象的情況下，為了衡量績效，企業(yè)往往會使用歷史標準，即采用歷史的績效作為參照物，歷史標準的運用方式有三種，包括與上年實際比較、與歷史同期實際比較、與歷史最好水平比較。
3.外部標準。
績效評價也可以選取來自外部的標準作為參照物。為了保證可比性，通常會選擇同行業(yè)的標準，包括行業(yè)均值標準或行業(yè)標桿標準，以及跨行業(yè)標桿標準等。標桿法(benchmarking)就是將企業(yè)自身的產(chǎn)品、服務(wù)或流程與標桿對象的最佳實務(wù)和經(jīng)驗相比較以達到持續(xù)改進、提升績效的目的。
績效評價計分方法
1.指標體系綜合計分方法。
績效評價計分方法可分為定量法和定性法。定量法主要有功效系數(shù)法和綜合指數(shù)法等;定性法主要有素質(zhì)法和行為法等。
(1)功效系數(shù)法，是指根據(jù)多目標規(guī)劃原理，將所要評價的各項指標分別對照各自的標準，并根據(jù)各項指標的權(quán)重，通過功效函數(shù)轉(zhuǎn)化為可以度量的評價分數(shù)，再對各項指標的單項評價分數(shù)進行加總，得出綜合評價分數(shù)的一種方法。
該方法的優(yōu)點是從不同側(cè)面對評價對象進行計算評分，滿足了企業(yè)多目標、多層次、多因素的績效評價要求，缺點是標準值確定難度較大，比較復(fù)雜。
功效系數(shù)法的計算公式為：
績效指標總得分=
單項指標得分=本檔基礎(chǔ)分+調(diào)整分
本檔基礎(chǔ)分=指標權(quán)重×本檔標準系數(shù)
調(diào)整分=功效系數(shù)×(上檔基礎(chǔ)分-本檔基礎(chǔ)分)
上檔基礎(chǔ)分=指標權(quán)重×上檔標準系數(shù)
功效系數(shù)=
對評價標準值的選用，應(yīng)結(jié)合評價的目的、范圍、企業(yè)所處行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等具體情況，參考國家相關(guān)部門或研究機構(gòu)發(fā)布的標準值確定。
2.單項指標計分方法。
常見的單一指標計分方法主要有比率法、插值法、減分法、層差法、非此即彼法等。
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