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2018年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班:指標(biāo)權(quán)重

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:石專_美2018-09-13 17:13:55

2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)揚(yáng)帆起航,大家要盡快開始努力復(fù)習(xí)。今天小編整理了高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。

【內(nèi)容導(dǎo)航】:

指標(biāo)權(quán)重

【所屬章節(jié)】:

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班

【知識(shí)點(diǎn)】:指標(biāo)權(quán)重

指標(biāo)權(quán)重

某一評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重是指該指標(biāo)在整體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的相對(duì)重要程度。指標(biāo)權(quán)重可以從若干評(píng)價(jià)指標(biāo)中分出輕重,并在很大程度上反映企業(yè)的考核導(dǎo)向。確定權(quán)重的方法如下表:

方法

說(shuō)明

主觀

賦權(quán)法

德爾菲法

也稱專家調(diào)查法,是指邀請(qǐng)專家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置,將匯總平均后的結(jié)果反饋給專家,再次征詢意見,經(jīng)過(guò)多次反復(fù),逐步取得比較一致結(jié)果的方法

層次分析法

是指將績(jī)效指標(biāo)分解成多個(gè)層次,通過(guò)下層元素對(duì)于上層元素相對(duì)重要性的兩兩比較,構(gòu)成兩兩比較的判斷矩陣,求出判斷矩陣最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量作為指標(biāo)權(quán)重值的方法

客觀

賦權(quán)法

主成分分析法

是指將多個(gè)變量重新組合成一組新的相互無(wú)關(guān)的綜合變量,根據(jù)實(shí)際需要從中挑選出盡可能多地反映原來(lái)變量信息的少數(shù)綜合變量,進(jìn)一步求出各變量的方差貢獻(xiàn)率,以確定指標(biāo)權(quán)重的方法

均方差法

是指將各項(xiàng)指標(biāo)定為隨機(jī)變量,指標(biāo)在不同方案下的數(shù)值為該隨機(jī)變量的取值,首先求出這些隨機(jī)變量(各指標(biāo))的均方差,然后根據(jù)不同隨機(jī)變量的離散程度確定指標(biāo)權(quán)重的方法

根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布的《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)辦法,實(shí)行財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)與管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,采用功效系數(shù)法進(jìn)行,下表中既有財(cái)務(wù)指標(biāo)又有非財(cái)務(wù)指標(biāo),既有基本指標(biāo)又有修正指標(biāo),既有絕對(duì)指標(biāo)又有相對(duì)指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)重要程度分別賦基本指標(biāo)與修正指標(biāo)的權(quán)重。

《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)辦法指標(biāo)設(shè)計(jì)及權(quán)重》

評(píng)價(jià)內(nèi)容與權(quán)重

財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)(70%)

管理績(jī)效定性

評(píng)價(jià)(30%)

基本指標(biāo)

權(quán)重

修正指標(biāo)

權(quán)重

評(píng)議指標(biāo)

權(quán)重

企業(yè)盈利能力分析與評(píng)判

34

1.凈資產(chǎn)收益率

2.總資產(chǎn)報(bào)酬率

20

14

1.銷售(營(yíng)業(yè))利潤(rùn)率

2.利潤(rùn)現(xiàn)金保障倍數(shù)

3.成本費(fèi)用利潤(rùn)率

4.資本收益率

10

9

8

7

戰(zhàn)略管理

發(fā)展創(chuàng)新

經(jīng)營(yíng)決策

風(fēng)險(xiǎn)控制

基礎(chǔ)管理

人力資源

行業(yè)影響

社會(huì)貢獻(xiàn)

18

15

16

13

14

8

8

8

企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析與評(píng)判

22

1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

2.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

10

12

1.不良資產(chǎn)比率

2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3.資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

9

7

6

企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)判

22

1.資產(chǎn)負(fù)債率

2.已獲利息倍數(shù)

12

10

1.速動(dòng)比率

2.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

3.帶息負(fù)債比率

4.或有負(fù)債比率

6

6

5

5

企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)分析與評(píng)判

22

1.銷售(營(yíng)業(yè))收入增長(zhǎng)率

2.資本保值增值率

12

10

1.銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)率

2.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

3.技術(shù)投入率

10

7

5

努力是為了更好的選擇,或者是為了讓自己的選擇變的正確。小編每日為大家提供高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),希望大家繼續(xù)努力!


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