績效管理含義及應用環(huán)境_2019年高級會計師實務必備知識考點
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【內容導航】
績效管理含義及應用環(huán)境
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《高級會計實務》預習班
【知識點】績效管理含義及應用環(huán)境
績效管理含義及應用環(huán)境
1、含義
績效管理是指企業(yè)與所屬單位(部門)、員工之間就績效目標及如何實現績效目標達成共識,并幫助和激勵員工取得優(yōu)異績效,從而實現企業(yè)目標的管理過程??冃Ч芾淼暮诵氖强冃гu價和激勵管理,績效評價是企業(yè)實施激勵管理的重要依據,激勵管理是促進企業(yè)績效提升的重要手段。
企業(yè)績效評價分為三個層面:企業(yè)層面、部門層面、個人層面??冃齻€層面之間是決定與制約關系。
兩個視角:外部視角(財務視角)與內部視角(管理視角)。
2、企業(yè)績效評價的應用環(huán)境
主要包括組織架構、績效管理制度評價體系、信息系統(tǒng)。
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