績效管理含義及應(yīng)用環(huán)境_2019年高級會計師實務(wù)必備知識考點
來源：東奧會計在線責(zé)編：何宗澤2019-05-09 11:45:53
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
績效管理含義及應(yīng)用環(huán)境
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《高級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)班
【知識點】績效管理含義及應(yīng)用環(huán)境
績效管理含義及應(yīng)用環(huán)境
1、含義
績效管理是指企業(yè)與所屬單位(部門)、員工之間就績效目標及如何實現(xiàn)績效目標達成共識，并幫助和激勵員工取得優(yōu)異績效，從而實現(xiàn)企業(yè)目標的管理過程?？冃Ч芾淼暮诵氖强冃гu價和激勵管理，績效評價是企業(yè)實施激勵管理的重要依據(jù)，激勵管理是促進企業(yè)績效提升的重要手段。
企業(yè)績效評價分為三個層面：企業(yè)層面、部門層面、個人層面。績效三個層面之間是決定與制約關(guān)系。
兩個視角：外部視角(財務(wù)視角)與內(nèi)部視角(管理視角)。
2、企業(yè)績效評價的應(yīng)用環(huán)境
主要包括組織架構(gòu)、績效管理制度評價體系、信息系統(tǒng)。
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