企業(yè)成本管理_2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù)必備知識(shí)考點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
企業(yè)成本管理
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【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)成本管理
一、成本管理概述
(一)成本的分類(lèi)
成本是一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延廣泛的概念，在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域，成本分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本管理概念和管理會(huì)計(jì)中的成本概念。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本是指遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度要求確認(rèn)和計(jì)量的成本。在會(huì)計(jì)核算與報(bào)告體系中，廣義的成本主要分產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用兩大類(lèi)型。
管理會(huì)計(jì)中的成本是指可以用貨幣單位來(lái)衡量，為達(dá)到特定目的而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲。
企業(yè)價(jià)值鏈分析基于戰(zhàn)略成本管理而產(chǎn)生，包括內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析與外部?jī)r(jià)值鏈分析。
(二)成本管理方法
在企業(yè)成本管理的發(fā)展過(guò)程中，先后出現(xiàn)了一系列成本管理方法，本章主要有變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法等。
二、變動(dòng)成本法
變動(dòng)成本法，是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件，僅將生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，直接由當(dāng)期收益予以補(bǔ)償?shù)囊环N成本管理方法。
三、標(biāo)準(zhǔn)成本法
標(biāo)準(zhǔn)成本法，是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過(guò)比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，計(jì)算和分析成本差異、揭示成本差異動(dòng)因，進(jìn)而實(shí)施成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本管理方法。
分別制定直接材料成本標(biāo)準(zhǔn)、直接人工成本標(biāo)準(zhǔn)、制造費(fèi)用成本標(biāo)準(zhǔn)。
固定制造費(fèi)用項(xiàng)目成本差異=固定制造費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際成本-固定制造費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本
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