戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理原則_2020年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)必備考點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
戰(zhàn)略含義
企業(yè)戰(zhàn)略管理原則
【所屬章節(jié)】
第一章
【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理原則
戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理原則
1.戰(zhàn)略含義
“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于軍事領(lǐng)域，意為作戰(zhàn)的謀略。后來(lái)逐漸被引申至政治和經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略是一種從全局考慮和謀劃，以實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的計(jì)劃和策略。具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性、應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性與風(fēng)險(xiǎn)性特征。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理（針對(duì)的是企業(yè)這一特定領(lǐng)域）
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，在綜合分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上作出的一系列帶有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，選擇和制定達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理原則
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，一般應(yīng)遵循：目標(biāo)可行原則、資源匹配原則、責(zé)任落實(shí)原則、協(xié)同管理原則。
注：以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)選自趙章文老師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》授課講義
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