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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)考試高頻考點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:xwj2022-01-21 13:14:48

2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》小編已經(jīng)為大家整理出來了想要參加考試的考生一起來了解一下吧。志向太遠(yuǎn)不可怕,可怕的是失去了奮斗的方向。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)考試高頻考點(diǎn)

該概念按財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容劃分,可分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略。

從資本籌措與使用特征的角度,此概念可劃分為擴(kuò)張型、穩(wěn)健型和防御型三類。

類型含義及特點(diǎn)
擴(kuò)張型

又稱進(jìn)攻型戰(zhàn)略,是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的,這種戰(zhàn)略是以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張為目的的。公司投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)金流出量不斷增多,資產(chǎn)報(bào)酬率下降,企業(yè)負(fù)債增加。

資源配置:將絕大部分乃至全部利潤(rùn)留存的同時(shí),大量地進(jìn)行外部籌資,更多地利用負(fù)債。

優(yōu)點(diǎn):通過新的產(chǎn)品或市場(chǎng)發(fā)展空間,可能會(huì)給公司帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和凈現(xiàn)金流量。

缺點(diǎn):一旦投資失誤,公司財(cái)務(wù)狀況可能惡化,甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)。

穩(wěn)健型又稱穩(wěn)健發(fā)展型或加強(qiáng)型、平衡型戰(zhàn)略。它是為配合公司實(shí)施對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)或市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略而展開的。它是以實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)或資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)擴(kuò)張為目的的一種戰(zhàn)略。

資源配置:盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率,將利潤(rùn)積累作為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的基本資金來源,且對(duì)利用負(fù)債來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增長(zhǎng)往往持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。

特點(diǎn):充分利用現(xiàn)有資源,對(duì)外集中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),兼有戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進(jìn)攻的雙重特點(diǎn),通常是一種過渡性戰(zhàn)略。但是,當(dāng)公司現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)本身已屬夕陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景暗淡,如果仍然實(shí)行這種戰(zhàn)略,則可能給公司帶來財(cái)務(wù)危機(jī),影響公司未來盈利能力和現(xiàn)金流量。

防御型

又稱收縮型的戰(zhàn)略,主要是為配合公司的收縮、剝離、清算等活動(dòng)展開的。這種戰(zhàn)略是以預(yù)防出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)和求得生存及新的發(fā)展為目的的。

資源配置:盡可能減少現(xiàn)金流出和盡可能增加現(xiàn)金流入作為首要任務(wù)。

特點(diǎn):公司規(guī)模迅速降低、現(xiàn)金流入量增加,資產(chǎn)報(bào)酬率提高,債務(wù)負(fù)擔(dān)減輕。

優(yōu)點(diǎn):公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,為將來選擇其他戰(zhàn)略積聚了大量現(xiàn)金資源。

缺點(diǎn):公司會(huì)因此而失去一部分產(chǎn)品領(lǐng)域和市場(chǎng)空間,若不能及時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略則會(huì)影響公司未來的盈利增長(zhǎng)和現(xiàn)金流量。

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:以上《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)內(nèi)容來自東奧教研團(tuán)隊(duì)

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