平衡計(jì)分卡的有效應(yīng)用-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)考試高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：xwj2022-04-18 16:09:35

在你為自己未來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地努力時(shí)，那些你感覺從來(lái)不會(huì)看到的景色，那些你覺得終身不會(huì)遇到的人，你要的一切，正一步步向你走來(lái)！2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)——平衡計(jì)分卡的有效應(yīng)用。小編已經(jīng)為大家整理出來(lái)了相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，想要參加考試的考生一起來(lái)了解一下吧。

平衡計(jì)分卡的有效應(yīng)用

要有效使用平衡計(jì)分卡，將平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面與公司戰(zhàn)略相整合，應(yīng)遵循以下三個(gè)原則：

1.各個(gè)層面的指標(biāo)間具有因果關(guān)系。

平衡計(jì)分卡四個(gè)層面的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有因果關(guān)系，因果關(guān)系的情形可以用“如果……那么……” 來(lái)表述。

這種因果關(guān)系可以沿著平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面推進(jìn)，其最終的結(jié)果應(yīng)當(dāng)明確反映出公司的戰(zhàn)略。

例如，如果加強(qiáng)對(duì)客戶代表的培訓(xùn)，則公司可以吸引到更多的客戶；如果縮短配送的時(shí)間，改進(jìn)服務(wù)的流程，則可以接受更多的訂單，取得更多的收入；等等。

2.結(jié)果計(jì)量指標(biāo)與績(jī)效動(dòng)因相關(guān)聯(lián)。

結(jié)果計(jì)量指標(biāo)是滯后指標(biāo)，如獲利能力指標(biāo)、市場(chǎng)份額指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、員工技能指標(biāo)等，結(jié)果計(jì)量指標(biāo)是計(jì)量成功與否的綜合性指標(biāo)。

績(jī)效動(dòng)因是領(lǐng)先指標(biāo)，是某一特定部門戰(zhàn)略的具體動(dòng)因，如周轉(zhuǎn)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間和新專利等。

如果沒有結(jié)果計(jì)量指標(biāo)， 績(jī)效動(dòng)因雖能指明短期內(nèi)如何運(yùn)作，但無(wú)法揭示具體戰(zhàn)略是否在長(zhǎng)期內(nèi)有效；反之，如果績(jī)效動(dòng)因缺位，結(jié)果計(jì)量指標(biāo)雖能表明部門或團(tuán)隊(duì)的努力方向，但無(wú)法指明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體路徑，也不能實(shí)時(shí)提供相關(guān)的信息。

3.與財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤。

如果不能將員工授權(quán)、全面質(zhì)量管理等創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的改善掛起鉤來(lái)，則創(chuàng)新就成為單純的目標(biāo)，無(wú)法帶來(lái)具體的成效，并會(huì)使相關(guān)的員工產(chǎn)生失落感。因此，所有的因素鏈最終都應(yīng)采用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)計(jì)量其結(jié)果。

注：以上《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)自東奧教研團(tuán)隊(duì)

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