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目標(biāo)成本控制及持續(xù)改善-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)考試高頻考點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:xwj2022-03-15 10:34:31

不為外撼,不以物移,而后可以任天下之大事。2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)——目標(biāo)成本控制及持續(xù)改善。小編已經(jīng)為大家整理出來(lái)了相關(guān)知識(shí)點(diǎn),想要參加考試的考生一起來(lái)了解一下吧。

目標(biāo)成本控制及持續(xù)改善-2022年高級(jí)會(huì)計(jì)考試高頻考點(diǎn)

目標(biāo)成本控制及持續(xù)改善

目標(biāo)成本控制與持續(xù)改善是目標(biāo)成本管理第三個(gè)階段。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)規(guī)劃已經(jīng)確定,因此,成本的持續(xù)

改善策略主要針對(duì)在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)可能存在的成本降低空間。

目標(biāo)成本管理在具體實(shí)施中不應(yīng)當(dāng)是“一次性”的,而應(yīng)被視為一個(gè)連續(xù)的循環(huán)過(guò)程。企業(yè)總是循著目標(biāo)成本

的“確定→分解→實(shí)現(xiàn)→再確定→再分解→……”這樣一個(gè)循環(huán)過(guò)程,以達(dá)到成本的持續(xù)改善目標(biāo)。之所以它是一

個(gè)循環(huán)過(guò)程,主要原因是競(jìng)爭(zhēng)性銷(xiāo)售價(jià)格變化、學(xué)習(xí)曲線(xiàn)效應(yīng)、物料等投入品的成本的變化。

供應(yīng)鏈管理、跨職能團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)作是促進(jìn)目標(biāo)成本控制、促進(jìn)成本持續(xù)改善的重要保障

(一)供應(yīng)鏈管理

目標(biāo)成本法中,價(jià)值鏈上所有成員(包括供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、服務(wù)提供商、顧客等)都應(yīng)被納入目標(biāo)成本管理

之中。其中,作為價(jià)值鏈上游的供應(yīng)鏈,是企業(yè)成本管理的重中之重。

如何強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理?合格供應(yīng)商的評(píng)定、建檔管理及信息更新非常重要,但更重要的是加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之

間的聯(lián)動(dòng),并為供應(yīng)商降低供貨成本提供足夠激勵(lì)。

如何激勵(lì)供應(yīng)商?普遍做法是企業(yè)要讓供應(yīng)商分享因跨組織合作產(chǎn)生成本削減所帶來(lái)的各種好處(包括信息共

享、財(cái)務(wù)激勵(lì)等)。

(二)目標(biāo)成本管理中的跨職能團(tuán)隊(duì)

目標(biāo)成本管理的有效實(shí)施必須以高效的組織結(jié)構(gòu)作支撐。公司的組織結(jié)構(gòu)可能是矩陣式的,也可能是縱向功能

的,但組建橫向的跨職能團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)成本管理所必需的,這些跨職能團(tuán)隊(duì)包括:設(shè)計(jì)中的跨職能團(tuán)隊(duì)、制造過(guò)程中的跨職能團(tuán)隊(duì)、一體化的跨職能團(tuán)隊(duì)等??缏毮軋F(tuán)隊(duì)要自始至終對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)的全過(guò)程負(fù)責(zé)。

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