全面預算管理的具體內容包括哪些
來源：東奧會計在線
責編：李佳儀
2022-07-12 10:37:03
精選回答
全面預算管理的具體內容包括由經營預算、專門決策預算(即投融資決策預算)和財務預算三部分內容組成。
原則：戰(zhàn)略導向、過程控制、融合性、平衡管理、權變性。
全面預算管理的應用環(huán)境
企業(yè)實施全面預算管理的基礎環(huán)境包括戰(zhàn)略目標、業(yè)務計劃、組織架構、內部管理制度、信息系統(tǒng)。
預算管理組織架構由決策機構、工作機構、執(zhí)行機構組成。
1.全面預算管理決策機構
最高權力機構，對全面預算管理的重大事項作出決定，在組織體系中居于核心地位。主要包括股東(大)會(法定權利機構)、董事會(法定決策機構)、預算管理委員會(專門機構)和企業(yè)經理層(日常運行決策機構)。
股東(大)會負責審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案。
2.全面預算管理工作機構
全面預算管理工作機構是全面預算管理的日常工作機構，具體負責全面預算的編制、審核、控制、調整、分析、考評等工作。預算管理委員會為非常設機構，一般可在預算管理委員會下設預算管理委員會辦公室，具體負責全面預算管理的組織領導和日常工作。
3.全面預算管理執(zhí)行機構
全面預算管理的執(zhí)行機構主要是內部預算責任單位，包括企業(yè)內部各職能部門、所屬分(子)企業(yè)等。
相關知識點推薦，點擊查看：
更多知識點講解和考試重難點的分析解讀，可以關注東奧會計在線高級會計實務欄目。
免費試聽 全部>>
-
高級
風險分類
2022《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有3496人學習 -
高級
密集型戰(zhàn)略
2022《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有3761人學習 -
高級
目標成本法概述（熟悉）
2021《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有4611人學習
津公網(wǎng)安備12010202000755號