集團資金集中管理的基本模式是什么
精選回答
集團資金集中管理的基本模式：
總部財務統(tǒng)收統(tǒng)支模式，在該模式下，集團下屬成員企業(yè)的一切資金收入都集中在集團總部的財務部門，成員單位不對外單獨設立賬號，一切現(xiàn)金支出都通過集團總部財務部門進行，現(xiàn)金收支的審批權高度集中。
總部財務備用金撥付模式，是指集團總部財務按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機構或分公司備其使用的一定數(shù)額的現(xiàn)金。各分支機構或分公司發(fā)生現(xiàn)金支出后，將持有關憑證到集團財務部門報銷并補足備用金。
總部結算中心或內部銀行模式：
是指集團總部財務按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機構或分公司備其使用的一定數(shù)額的現(xiàn)金。各分支機構或分公司發(fā)生現(xiàn)金支出后，將持有關憑證到集團財務部門報銷并補足備用金。
總部結算中心或內部銀行模式：
①結算中心是由企業(yè)集團總部設立的資金管理機構，負責辦理內部各成員企業(yè)的現(xiàn)金收付和往來結算業(yè)務。
②內部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內部管理機制而建立起來的一種內部資金管理機構，主要職責是進行企業(yè)或集團內部日常的往來結算和資金調撥、運籌。
財務公司模式(服務范圍進一步拓展)：
財務公司是企業(yè)集團內部經營部分銀行業(yè)務的非銀行金融機構。其經營范圍除經營結算、貸款等傳統(tǒng)銀行業(yè)務外，還可開展外匯、包銷債券、財務及投資咨詢等業(yè)務。
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