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目標(biāo)成本法及其應(yīng)用環(huán)境_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:2024-04-30 13:25:59

一切偉大的行動(dòng)和思想,都有一個(gè)微不足道的開(kāi)始。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試即將舉行,掌握考點(diǎn)方能拿下考試。東奧為考生們準(zhǔn)備了2024年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》目標(biāo)成本法及其應(yīng)用環(huán)境相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的講解,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)吧!

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目標(biāo)成本法及其應(yīng)用環(huán)境_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】目標(biāo)成本法及其應(yīng)用環(huán)境

【所屬章節(jié)】第五章 企業(yè)成本管理

目標(biāo)成本法及其應(yīng)用環(huán)境

(一)目標(biāo)成本法的產(chǎn)生(☆)

目標(biāo)成本法起源于日本,現(xiàn)在世界范圍內(nèi)越來(lái)越多的公司都在采用這種方法。其主要原因有:(1)企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品質(zhì)量差異正在逐漸縮小,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的影響能力越來(lái)越有限,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的利潤(rùn),必須從成本控制入手;(2)市場(chǎng)已由“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變;(3)產(chǎn)品生命周期縮短了給企業(yè)管理者預(yù)留的事后控制和調(diào)整成本的時(shí)間,應(yīng)在早期設(shè)計(jì)階段預(yù)測(cè)成本和利潤(rùn)。

(二)目標(biāo)成本法的內(nèi)涵(☆)

目標(biāo)成本法,是指企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,通過(guò)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。

目標(biāo)成本法一般適用于制造業(yè)企業(yè)成本管理,也可在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)應(yīng)用。

直觀地看,目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,在考慮必要利潤(rùn)因素后倒推出的產(chǎn)品預(yù)期成本。

從具體內(nèi)涵來(lái)看,目標(biāo)成本法是確定目標(biāo)成本以及圍繞目標(biāo)成本落實(shí)而展開(kāi)一系列成本控制活動(dòng)的總稱。它不僅是一種成本控制方法,也是企業(yè)在既定營(yíng)銷(xiāo)策略下進(jìn)行利潤(rùn)規(guī)劃的一種方法。

美國(guó)國(guó)際制造業(yè)協(xié)會(huì)等將目標(biāo)成本管理直接定義為“企業(yè)成本管理和利潤(rùn)規(guī)劃的一種系統(tǒng)性管理程序”。

目標(biāo)成本管理過(guò)程由價(jià)格引導(dǎo),關(guān)注顧客,以產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì)為中心,并依賴跨職能團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)成本管理從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最初階段開(kāi)始,貫穿產(chǎn)品生命周期始終,并將整個(gè)價(jià)值鏈納入其中。

(三)目標(biāo)成本法的應(yīng)用環(huán)境(☆☆☆)

企業(yè)應(yīng)用目標(biāo)成本法,要求其處于比較成熟的買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境,且產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、性能、質(zhì)量、價(jià)值等呈現(xiàn)出較為明顯的多樣化特征;企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)造和提升客戶價(jià)值為前提,以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段,謀求競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì),保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)應(yīng)成立由研究與開(kāi)發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、信息等有關(guān)部門(mén)組成的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的制定、計(jì)劃、分解、下達(dá)與考核,并建立相應(yīng)的工作機(jī)制,有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)之間的分工與合作;企業(yè)能及時(shí)、準(zhǔn)確取得目標(biāo)成本計(jì)算所需的產(chǎn)品售價(jià)、成本、利潤(rùn)以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面各類(lèi)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。

注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來(lái)自東奧老師授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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