戰(zhàn)略控制_2025年《高級會計實務》預習知識點
來源：東奧會計在線責編：王興2024-07-16 09:48:09
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| 所屬章節(jié) | 第一章：企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略 |
| 相關知識點 | 戰(zhàn)略控制 |
| 難度 | ★ |
| 重要性 | ★★ |
戰(zhàn)略控制是指將預定的戰(zhàn)略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預期目標要求，發(fā)現問題并及時采取措施，借以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的動態(tài)調節(jié)過程。
有廣義與狹義之分，廣義戰(zhàn)略控制包括三個層次：戰(zhàn)略制定控制、管理控制、作業(yè)控制。狹義戰(zhàn)略控制實際上是管理控制。
（一）管理控制程序（☆☆）（五個步驟+四種模式）
（二）管理控制模式（☆）（2022年）
1.管理控制四大模式簡介
管理控制的模式包括：制度控制模式、預算控制模式、評價控制模式和激勵控制模式。
2.管理控制四大模式比較與選擇
（1）管理控制四大模式在控制特征、控制目標、控制優(yōu)勢、控制障礙和控制環(huán)境方面都有所區(qū)別，各具特色，具體如下表所示：
（2）這四種控制模式既是獨立的又是統(tǒng)一的。
（3）這四種控制模式具有完整性、靈活性。
（4）這四種控制模式具有層次性和適用性。
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注：以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師24年授課講義
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