【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第六章“企業(yè)成本管理”第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理。其主要內(nèi)容包括作業(yè)成本法、作業(yè)成本法的核算程序、作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理。本節(jié)主要介紹作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理。

　　作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理之作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理

　　（一）作業(yè)分析

　　作業(yè)分析過程包括區(qū)分增值作業(yè)和非增值作業(yè)、確認(rèn)重要性作業(yè)、對(duì)標(biāo)及有效性分析、關(guān)聯(lián)性分析等方面。

　　（二）作業(yè)改進(jìn)

　　改進(jìn)作業(yè)的方法主要包括消除不必要作業(yè)、在其他條件相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè)、提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗、作業(yè)共享、利用作業(yè)成本信息編制資源使用計(jì)劃并配置未使用資源。

　　（三）作業(yè)成本信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

　　利用作業(yè)成本信息可以在本量利分析及經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品盈利性分析、作業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)品定價(jià)決策等方面發(fā)揮重要作用。

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