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企業(yè)并購流程之制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃

分享: 2014/7/14 15:23:55東奧會計在線字體:

  【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第七章“企業(yè)并購”第二節(jié)知識點精講:企業(yè)并購流程。其主要內(nèi)容包括制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃、選擇并購對象、發(fā)出并購意向書、進行盡職調(diào)查、進行價值評估、開展并購談判、作出并購決策、完成并購交易、進行并購整合。本節(jié)主要介紹制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃。

  企業(yè)并購流程之制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃

  企業(yè)開展并購活動首先要明確并購動機與目的,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實際情況,制訂并購戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當根據(jù)并購戰(zhàn)略規(guī)劃,通過詳細的信息收集和調(diào)研,為決策層提供可并購對象。

  并購戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括企業(yè)并購需求分析、并購目標的特征、并購支付方式和資金來源規(guī)劃、并購風險分析等。

  比如,多元化戰(zhàn)略-混合并購;一體化戰(zhàn)略-縱(橫)向并購。


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責任編輯:娜寫年華

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