【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第七章“企業(yè)并購(gòu)”第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：企業(yè)并購(gòu)流程。其主要內(nèi)容包括制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、選擇并購(gòu)對(duì)象、發(fā)出并購(gòu)意向書(shū)、進(jìn)行盡職調(diào)查、進(jìn)行價(jià)值評(píng)估、開(kāi)展并購(gòu)談判、作出并購(gòu)決策、完成并購(gòu)交易、進(jìn)行并購(gòu)整合。本節(jié)主要介紹制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　企業(yè)并購(gòu)流程之制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)首先要明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實(shí)際情況，制訂并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)詳細(xì)的信息收集和調(diào)研，為決策層提供可并購(gòu)對(duì)象。

　　并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括企業(yè)并購(gòu)需求分析、并購(gòu)目標(biāo)的特征、并購(gòu)支付方式和資金來(lái)源規(guī)劃、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析等。

　　比如，多元化戰(zhàn)略-混合并購(gòu)；一體化戰(zhàn)略-縱（橫）向并購(gòu)。

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