[小編“娜寫(xiě)年華”]東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2015年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》答疑精選：經(jīng)濟(jì)增加值。

　　【原題】：案例分析題

　　甲公司是一家大型上市百貨公司，從事多個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，主要有日用品、食品以及珠寶等，其經(jīng)營(yíng)范圍遍及全國(guó)各地。甲公司重視產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)，以提高顧客滿意度，確保顧客零投訴，以此推動(dòng)消費(fèi)者對(duì)公司的信任度，提高產(chǎn)品邊際收益。

　　甲公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，成為行業(yè)的龍頭，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，甲公司近幾年逐步完善集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核體系，將員工的晉升與薪酬和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)掛鉤，激勵(lì)企業(yè)集團(tuán)和各下屬機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，2013年甲公司對(duì)其下屬三個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)板塊A、B、C的有關(guān)三個(gè)業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：

　　業(yè)務(wù)板塊A：業(yè)務(wù)板塊A是利潤(rùn)中心，2013年度的銷售收入為10000萬(wàn)元，已銷商品的變動(dòng)成本為6000萬(wàn)元，部門(mén)可控固定費(fèi)用500萬(wàn)元，部門(mén)不可控固定費(fèi)用為800萬(wàn)元，總部分配給該部門(mén)的公司管理費(fèi)用500萬(wàn)元。

　　業(yè)務(wù)板塊B：業(yè)務(wù)板塊B為投資中心，2013年度的息稅前利潤(rùn)為15000萬(wàn)元，投資資本為100000萬(wàn)元。

　　業(yè)務(wù)板塊C：業(yè)務(wù)板塊C也是投資中心，2013年度的凈利潤(rùn)是20000萬(wàn)元，利息費(fèi)用是1000萬(wàn)元，投資資本為160000萬(wàn)元，2013年末，業(yè)務(wù)板塊C發(fā)生了一筆2000萬(wàn)元的營(yíng)銷支出，全部計(jì)入了管理及銷售費(fèi)用。

　　甲公司的平均資本成本是10%，適用的所得稅稅率為25%。

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　1.是評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)板塊A部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)以及評(píng)價(jià)該部門(mén)對(duì)百貨公司的貢獻(xiàn)有多大？

　　2.試計(jì)算業(yè)務(wù)板塊B的投資報(bào)酬率和剩余收益。

　　3.計(jì)算業(yè)務(wù)板塊C的經(jīng)濟(jì)增加值，計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值是要求將該研發(fā)支出資本化（提示：調(diào)整時(shí)按照復(fù)式記賬原則，同時(shí)調(diào)整稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和投資資本）。

　　正確答案：

　　1.評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)板塊A部門(mén)經(jīng)理業(yè)績(jī)：可控貢獻(xiàn)毛益=10000-6000-500=3500（萬(wàn)元）

　　評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)板塊A對(duì)百貨公司的貢獻(xiàn)：部門(mén)稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=可控貢獻(xiàn)毛益-不可控固定成本=3500-800=2700（萬(wàn)元）

　　2.業(yè)務(wù)板塊B：

　　投資報(bào)酬率=15000/100000×=15%

　　剩余收益=15000-100000×10%=5000（萬(wàn)元）

　　3.業(yè)務(wù)板塊C

　　調(diào)整后稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=20000+1000×（1-25%）+2000×（1-25%）=22250（萬(wàn)元）

　　調(diào)整后投資資本為=160000+2000×（1-25%）=161500（萬(wàn)元）

　　經(jīng)濟(jì)增加值=22250-161500×10%=6100（萬(wàn)元）

　　【學(xué)員提問(wèn)】

　　老師：

　　老師，本題為什么不是：調(diào)整后的投資資本=160000+（1000+2000）*（1-25%）=162250，

　　EVA=22250+162250*10%=6025

　　謝謝！

　　【東奧老師回答】

　　尊敬的學(xué)員，您好：

　　此處的2000萬(wàn)元營(yíng)銷支出予以資本化，資本化的支出或者費(fèi)用用以調(diào)整投資資本，而利息費(fèi)用則調(diào)整息稅前利潤(rùn)。因此是答案中給出的解答。

　　祝您學(xué)習(xí)愉快！

　　【學(xué)員追問(wèn)】

　　老師：

　　業(yè)務(wù)板塊C發(fā)生了一筆2000萬(wàn)元的營(yíng)銷支出，全部計(jì)入了管理及銷售費(fèi)用。

　　計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值是要求將該研發(fā)支出資本化

　　為什么不調(diào)整2000萬(wàn)元？

　　調(diào)整后稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=20000+1000×（1-25%）+2000×（1-25%）=22250（萬(wàn)元）

　　調(diào)整后投資資本為=160000+2000×（1-25%）=161500（萬(wàn)元）

　　謝謝！

　　【東奧老師回答】

　　尊敬的學(xué)員，您好：

　　因?yàn)橐呀?jīng)將2000萬(wàn)元資本化，計(jì)算利潤(rùn)時(shí)本來(lái)就沒(méi)有減去這部分支出（即20000萬(wàn)元就包含這2000萬(wàn)），因此不用再加回，否則重復(fù)。

　　祝您學(xué)習(xí)愉快！

　　【學(xué)員追問(wèn)】

　　老師：

　　老師，還是沒(méi)有明白，什么地方可以看出來(lái)2000萬(wàn)元已經(jīng)資本化了？既然是資本化了，為什么調(diào)整后稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=20000+1000×（1-25%）+2000×（1-25%）=22250（萬(wàn)元）這里要加上？

　　謝謝！

　　【東奧老師回答】

　　尊敬的學(xué)員，您好：

　　我把該題目重新給你屢一下。正常情況下我們得出的利潤(rùn)或者投資資本均是按照做利潤(rùn)表或者資產(chǎn)負(fù)債表的步驟得出的，不存在調(diào)整項(xiàng)，而在計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)需要根據(jù)題目給出的信息作出調(diào)整，此處1000萬(wàn)元為利息費(fèi)用，2000萬(wàn)元為應(yīng)該資本化的研發(fā)支出，資本化的費(fèi)用需要調(diào)增利潤(rùn)（表示在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)我們不需要再減去了，此處我之前的講解有誤，按照本次來(lái)理解），同時(shí)調(diào)增投資資本。

　　祝您學(xué)習(xí)愉快！

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