[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略”第四節(jié)重點精講：財務戰(zhàn)略，本節(jié)內容主要介紹財務戰(zhàn)略概述。

　　【“財務戰(zhàn)略概述”相關知識點】

　　1.財務戰(zhàn)略的內涵與特征

　　2.財務戰(zhàn)略目標

　　3.財務戰(zhàn)略分類

　　4.財務戰(zhàn)略選擇

　　【重點精講】：財務戰(zhàn)略概述

　　（一）財務戰(zhàn)略的內涵與特征

　　1.財務戰(zhàn)略的本質

　　財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，是對企業(yè)財務活動制定并實施的中長期目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。財務戰(zhàn)略關注的焦點是企業(yè)資本資源的合理配置與有效使用，這是財務戰(zhàn)略不同于其他各種戰(zhàn)略的質的規(guī)定性。財務戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略中具有重要的地位，財務戰(zhàn)略作為職能戰(zhàn)略，既為公司整體戰(zhàn)略服務，又為公司經營戰(zhàn)略服務。

　　2.財務戰(zhàn)略的特征

　�。�1）從屬性。財務戰(zhàn)略應體現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的要求，為其籌集到適度的資金并有效合理投放，以實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略。

　　（2）系統(tǒng)性。財務戰(zhàn)略應當始終保持與企業(yè)其他戰(zhàn)略之間的動態(tài)聯(lián)系，并努力使財務戰(zhàn)略能夠支持其他子戰(zhàn)略。

　　（3）指導性。財務戰(zhàn)略應對企業(yè)資金運籌進行總體謀劃，規(guī)定企業(yè)資金運籌的總方向、總方針、總目標等重大財務問題。財務戰(zhàn)略一經制訂便應具有相對穩(wěn)定性，成為企業(yè)所有財務活動的行動指南。

　�。�4）復雜性。財務戰(zhàn)略的制定與實施較企業(yè)整體戰(zhàn)略下的其他子戰(zhàn)略而言，復雜程度更高。

　　（二）財務戰(zhàn)略目標

　　財務戰(zhàn)略目標是公司戰(zhàn)略目標中的核心目標。財務戰(zhàn)略目標的根本是通過資本的配置與使用為企業(yè)創(chuàng)造價值并實現(xiàn)價值。

　　價值創(chuàng)造是指企業(yè)的內在價值，即企業(yè)將要為其權益所有者創(chuàng)造的一系列期望的未來現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值，是預測期股權現(xiàn)金流的當前價值。

　　價值實現(xiàn)是指通過與股東和外部投資者進行有效溝通，提高價值創(chuàng)造與股票價格之間的相關性，避免管理期望價值與市場預期價值的差異，使經營績效有效地反映于資本市場的股東投資效益。

　　價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)的計量可通過資本增值來體現(xiàn)。由于價值計量標準不同，產生的價值計量也不同，資本增值可表現(xiàn)為經濟增加值和市場增加值。

　　作為財務戰(zhàn)略目標的兩個方面，價值創(chuàng)造過程通常是企業(yè)內部管理的范疇，價值實現(xiàn)過程則是通過對外溝通來完成的。當公司內在的真實經濟價值與外在的市場價值有所落差時，在市價被高估時，對內要進行價值重建，以確保公司價值創(chuàng)造能力的提升；在市值被低估時，對外要與股東和投資者做有效的價值溝通，以避免由于欠缺資訊的透明度及資訊的不對稱造成預期落差，導致投資價值減損，阻礙價值實現(xiàn)的最終目標。

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