[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務》第三章“企業(yè)預算管理”第四節(jié)重點精講:預算控制,本節(jié)內(nèi)容主要介紹預算調(diào)整。
【“預算調(diào)整”相關知識點】
1.預算調(diào)整的內(nèi)涵
2.預算調(diào)整的原則
3.預算調(diào)整程序
【重點精講】:預算調(diào)整
(一)預算調(diào)整的內(nèi)涵
當企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境或者企業(yè)的經(jīng)營策略發(fā)生重大變化,致使預算的編制基礎不成立,或者將產(chǎn)生重要偏差,原預算已不再適宜時進行預算修改。
當出現(xiàn)下列事件時,企業(yè)的預算很可能需要進行相應的調(diào)整:
。1)由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,致使預算的編制基礎不成立,或?qū)е骂A算與執(zhí)行結果產(chǎn)生重大偏差。
。2)由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化,導致預算對實際經(jīng)營不再適用;
。3)內(nèi)部組織結構出現(xiàn)重大調(diào)整,導致原預算不適用;
。4)發(fā)生企業(yè)合并、分立等行為;
。5)出現(xiàn)不可抗力事件,導致預算的執(zhí)行成為不可能;
。6)其他預算委員會認為應該調(diào)整的其他事項。
(二)預算調(diào)整的原則
一是過于強調(diào)預算剛性,不能根據(jù)環(huán)境變化而及時調(diào)整,導致資源重大浪費;二是有些企業(yè)走向另一極端,預算調(diào)整的隨意性較大;三是預算收入和利潤目標一般調(diào)低不調(diào)高,削弱了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有效實施。
。1)預算調(diào)整必須基于“客觀”因素發(fā)生“重大”變化;
。2)預算調(diào)整必須有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn);
。3)按規(guī)定程序進行調(diào)整;
。4)調(diào)整頻率、調(diào)整范圍要(局部或整體)適當。
(三)預算調(diào)整程序
對預算進行調(diào)整,必須按照一定的程序進行。預算調(diào)整主要包括分析、申請、審議、批準等主要程序,具體如下:
。1)預算執(zhí)行單位對需要進行預算調(diào)整的事項進行深入分析,明確調(diào)整范圍和金額;
(2)預算執(zhí)行單位向主管領導申請調(diào)整預算,報請主管領導審核同意;
。3)預算執(zhí)行單位向預算管理辦公室提出預算調(diào)整申請,預算管理辦公室組織對調(diào)整申請進行審議;
。4)預算管理辦公室向預算管理委員會上報經(jīng)審議后的預算調(diào)整申請;
。5)預算管理委員會批準預算調(diào)整;
。6)預算管理辦公室下達預算調(diào)整通知。
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責任編輯:娜寫年華
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