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責任中心的業(yè)績報告

分享: 2015/3/17 14:24:13東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務》第四章“業(yè)績評價”第三節(jié)重點精講:責任中心的業(yè)績評價,本節(jié)內容主要介紹責任中心的業(yè)績報告。

  【“責任中心的業(yè)績報告”相關知識點】

  1.業(yè)績報告的主要內容

  2.成本中心的業(yè)績報告

  3.利潤中心的業(yè)績報告

  4.投資中心的業(yè)績報告

  【重點精講】:責任中心的業(yè)績報告

  (一)業(yè)績報告的主要內容

  業(yè)績報告的目的是將責任中心的考核指標與預算比較,以判斷其業(yè)績好壞。責任中心的業(yè)績報告一般包括以下內容:

  1.實際業(yè)績情況

  2.業(yè)績目標資料

  3.差異及原因

  責任中心業(yè)績報告雖然能使人們注意到偏離目標的表現,但是它只能指出業(yè)績存在差異,并不能說明業(yè)績?yōu)槭裁创嬖诓町。只有通過調查研究,才能找到產生差異的原因,分清責任,進行獎勵與懲罰,采取糾正活動,以達到業(yè)績評價的目的。

  責任報告的編制是從最基層的責任中心開始,低層次的責任報告按照企業(yè)組織結構所建立的責任層次逐級上報,高層次的責任中心將上報的責任報告匯總加上本部門的相關業(yè)績指標再編制本中心的責任報告;以此類推,直到最高層次的責任中心編制出責任報告。

  (二)成本中心的業(yè)績報告

  成本中心的評價重點是可控成本之和,即責任成本,評價指標為成本差異即實際成本和預算成本之間的差異,包括不利差異和有利差異,它們是評價成本中心業(yè)績好壞的重要標志。

  (三)利潤中心的業(yè)績報告

  利潤中心的業(yè)績可以通過編制利潤中心責任報告體現。通過一定期間實現的責任利潤同預算進行比較,分析差異產生的原因并厘清責任。利潤中心編制的責任報告通常應該包括利潤中心的銷售收入、變動成本、貢獻毛益、部門可控邊際貢獻、部門稅前利潤等指標的預算數、實際數、差異數以及差異產生原因四欄。

  (四)投資中心的業(yè)績報告

  投資中心的責任報告格式和內容如下表所示:

  投資中心責任報告

  單位:××投資中心    ××××年×月

項目

實際數

預算數

差異

差異產生原因

備注

部門稅前經營利潤

 

 

 

 

 

部門投資資本

 

 

 

 

 

企業(yè)資本成本率

 

 

 

 

 

投資報酬率(ROI)

 

 

 

 

 

部門剩余收益(RI)

 

 

 

 

 

貢獻毛益

 

 

 

 

 

調整后的稅前經營利潤

 

 

 

 

 

調整后的投資資本

 

 

 

 

 

經濟增加值

 

 

 

 

 

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責任編輯:娜寫年華

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