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關(guān)鍵指標法

分享: 2015/3/17 14:35:25東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務(wù)》第四章“業(yè)績評價”第四節(jié)重點精講:業(yè)績評價方法的改進,本節(jié)內(nèi)容主要介紹關(guān)鍵指標法。

  【“關(guān)鍵指標法”相關(guān)知識點】

  1.關(guān)鍵指標法

  【重點精講】:關(guān)鍵指標法

  關(guān)鍵指標評價法(Key Performance Index, KPI)是基于以下理念:企業(yè)必須明確自己在一定時期的經(jīng)營戰(zhàn)略,明確判斷哪些客戶、項目、投資或活動超出了組織的戰(zhàn)略邊界,經(jīng)理人員應(yīng)該將精力集中在與公司戰(zhàn)略推進有關(guān)的項目上,以提高管理效率。選擇業(yè)績評價指標的目的只有一個,那就是保證公司內(nèi)所有人員的視線都盯住企業(yè)的戰(zhàn)略目標。東奧高會頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。因此,必須簡化評價指標體系,只要選擇與戰(zhàn)略推進密切相關(guān)的指標對相關(guān)人員進行評價即可。

  關(guān)鍵指標法是將關(guān)鍵指標當作評價標準,把員工的業(yè)績與關(guān)鍵指標做出比較的評價方法,在一定程度上可以說是目標管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。

  KPI方法的優(yōu)點是:(1)作為公司戰(zhàn)略目標的分解,能有力推動企業(yè)戰(zhàn)略在各部門的執(zhí)行。(2)各責任中心員工對工作職責和業(yè)績指標有共同認識,努力方向一致。(3)標準比較明確,易于計量和評價。

  KPI方法的缺點是:(1)指標聯(lián)系不緊密,與戰(zhàn)略之間的邏輯性差,部門業(yè)績指標之間也缺少關(guān)系。(2)KPI基本上都是量化指標,一些難以定量的關(guān)鍵業(yè)績指標容易被忽視。

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責任編輯:娜寫年華

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