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[小編“娜寫(xiě)年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章“企業(yè)內(nèi)部控制”第三節(jié)重點(diǎn)精講:企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì),本節(jié)內(nèi)容主要介紹企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。
【“企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】
1.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則
2.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容
3.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序
4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法
5.內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定
6.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
【重點(diǎn)精講】:企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
企業(yè)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)論,出具評(píng)價(jià)報(bào)告。內(nèi)部控制有效性是指企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)提供合理保證的程度,包括內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性和內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性。
(一)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則
企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性實(shí)施評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)遵循全面性原則、重要性原則、客觀性原則,具體內(nèi)容如下:
內(nèi)部控制原則 |
含義 |
全面性原則 |
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的各個(gè)方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合評(píng)價(jià)。 |
重要性原則 |
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其對(duì)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的影響程度,確定需要評(píng)價(jià)的重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。 |
客觀性原則 |
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的行業(yè)環(huán)境、發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等經(jīng)營(yíng)實(shí)際,準(zhǔn)確揭示經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)狀況,以事實(shí)為依據(jù),如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性,確保評(píng)價(jià)結(jié)果有充足且適當(dāng)?shù)淖C據(jù)支持。 |
注:內(nèi)部控制評(píng)價(jià)原則是考試的重點(diǎn)。
(二)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容
企業(yè)應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素入手,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求,確定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)體系,對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
(三)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序
企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,一般程序?yàn)椋涸O(shè)置內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門;制訂評(píng)價(jià)工作方案;組成評(píng)價(jià)工作組;實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;匯總評(píng)價(jià)結(jié)果;編報(bào)評(píng)價(jià)報(bào)告。具體內(nèi)容如下:
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序 |
相關(guān)內(nèi)容 |
設(shè)置內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門 |
企業(yè)通常授權(quán)內(nèi)部審計(jì)部門或者其他專門機(jī)構(gòu)作為內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的具體組織實(shí)施工作。 |
制訂評(píng)價(jià)工作方案 |
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和管理要求,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要業(yè)務(wù)事項(xiàng),制訂科學(xué)合理的評(píng)價(jià)工作方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。內(nèi)部控制建立與實(shí)施初期,實(shí)施全面綜合評(píng)價(jià),成熟期更多采用重點(diǎn)評(píng)價(jià)或?qū)m?xiàng)評(píng)價(jià)方法。 |
組成評(píng)價(jià)工作組 |
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方案,挑選具備獨(dú)立性、業(yè)務(wù)勝任能力和職業(yè)道德素養(yǎng)的評(píng)價(jià)人員,組成評(píng)價(jià)工作組,具體實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。 |
實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 |
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試包括了解被評(píng)價(jià)單位基本情況、確定檢查評(píng)價(jià)范圍和重點(diǎn)、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試、編制現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告、提交現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)論(評(píng)價(jià)工作組將評(píng)價(jià)結(jié)果及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)報(bào)告向被評(píng)價(jià)單位進(jìn)行通報(bào),由被評(píng)價(jià)單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,提交企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門)。 |
匯總評(píng)價(jià)結(jié)果 |
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門匯總各評(píng)價(jià)工作組的評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)工作組現(xiàn)場(chǎng)初步認(rèn)定的內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行全面復(fù)核、分類匯總,對(duì)缺陷的成因、表現(xiàn)形式及風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行定量或定性的綜合分析,按照對(duì)控制目標(biāo)的影響程度判定缺陷等級(jí)。東奧高會(huì)頻道小編“娜寫(xiě)年華”發(fā)布。對(duì)于認(rèn)定的內(nèi)部控制缺陷,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門應(yīng)當(dāng)提出整改建議,要求責(zé)任單位及時(shí)整改,并跟蹤其整改落實(shí)情況;已經(jīng)造成損失或負(fù)面影響的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。 |
編報(bào)評(píng)價(jià)報(bào)告 |
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門以匯總的評(píng)價(jià)結(jié)果和認(rèn)定的內(nèi)部控制缺陷為基礎(chǔ),編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,并報(bào)送企業(yè)經(jīng)理層、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),由董事會(huì)最終審定后對(duì)外披露或以其他形式加以合理利用。 |
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