[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會計處理與內(nèi)部控制”第五節(jié)重點精講：預(yù)算績效管理，本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算績效管理的原則與組織實施。

　　【“預(yù)算績效管理的原則與組織實施”相關(guān)知識點】

　　1.預(yù)算績效管理的原則

　　2.預(yù)算績效管理的組織實施

　　【重點精講】：預(yù)算績效管理的原則與組織實施

　　（一）預(yù)算績效管理的原則

　　（1）目標(biāo)管理原則：預(yù)算管理圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行

　�。�2）績效導(dǎo)向原則：以績效為導(dǎo)向

　�。�3）責(zé)任追究原則：強化績效責(zé)任，實施績效問責(zé)

　�。�4）信息公開原則：接受社會監(jiān)督

　　（二）預(yù)算績效管理的組織實施

　　預(yù)算績效管理的組織實施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的基本原則進(jìn)行。

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