戰(zhàn)略類型

簡要說明

橫向一體化戰(zhàn)略

含義：指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略
主要目的：減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢
實現(xiàn)途徑：①購買:一家實力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)購買與之競爭的另外一家企業(yè)；②合并：兩家相互競爭而實力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個新的企業(yè)；③聯(lián)合：即兩個或兩個以上相互競爭的企業(yè)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行聯(lián)合投資、開發(fā)和經(jīng)營
適用情形：①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈；②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著；③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī)，能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位；④企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大；⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等

縱向一體化戰(zhàn)略

含義：指企業(yè)向原生產(chǎn)活動的上游和下游生產(chǎn)階段擴展�，F(xiàn)實中，多數(shù)大型企業(yè)均有一定程度的縱向一體化
優(yōu)點：從理論上分析，企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶
缺點：會增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本，企業(yè)規(guī)模并不是越大越好。同時存在不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險。縱向一體化，尤其是后向一體化，一般所涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強，增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本

縱向一體化戰(zhàn)略

后向一體化戰(zhàn)略（上游）

后向一體化指企業(yè)介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動；后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進行。如化學(xué)工業(yè)公司可向石油冶煉、采油方向擴展，以實現(xiàn)后向一體化

前向一體化戰(zhàn)略（下游）

前向一體化指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動（獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對他們的控制權(quán)）
通過控制銷售過程和渠道，有利于企業(yè)控制和掌握市場，增強對消費者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力。
如化學(xué)工業(yè)公司可向塑料制品、人造纖維等方向擴展，以實現(xiàn)其前向一體化

戰(zhàn)略類型

例子

相關(guān)多元化戰(zhàn)略（它與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性、在技術(shù)、工藝、銷售渠道或產(chǎn)品等方面具有共同的或者相近的特點）
同心多元化

海信集團主要生產(chǎn)經(jīng)營彩電、空調(diào)、冰箱等家電產(chǎn)品

非相關(guān)多元化戰(zhàn)略（通過收購、兼并其它行業(yè)的業(yè)務(wù)或投資于其他行業(yè)，開拓出與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有關(guān)系的業(yè)務(wù)）
離心多元化

海信也從事了房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)經(jīng)營