高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)各崗位如何準(zhǔn)備?
高級(jí)會(huì)計(jì)師各地評(píng)審材料要求不同,一般為個(gè)人信息材料、論文、工作業(yè)績(jī)、繼續(xù)教育等證明材料。其中業(yè)績(jī)需花費(fèi)精力包裝潤(rùn)色,打造自己專業(yè)的形象。那各崗位業(yè)績(jī)可以寫哪些內(nèi)容,哪些內(nèi)容評(píng)委又更青睞?
優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)撰寫范文參考>>
全面負(fù)責(zé)集團(tuán)月度財(cái)務(wù)核算,年均處理賬務(wù)數(shù)據(jù)超1000筆,資金流量超3000萬(wàn)元,憑證審核準(zhǔn)確率達(dá)100%。主導(dǎo)成本精細(xì)化分控項(xiàng)目,優(yōu)化3項(xiàng)成本分?jǐn)偭鞒蹋旯?jié)約費(fèi)用180萬(wàn)元。建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常預(yù)警機(jī)制,識(shí)別并糾正跨部門數(shù)據(jù)差異12次。主導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)測(cè)試,確保新系統(tǒng)成本核算模塊順利上線,效率提升30%。獲評(píng)“年度財(cái)務(wù)標(biāo)兵”。
搭建滾動(dòng)預(yù)測(cè)模型,推動(dòng)2022年預(yù)算達(dá)成率提升至98%,輔助戰(zhàn)略投資決策3項(xiàng),年均貢獻(xiàn)利潤(rùn)1800萬(wàn)元。主導(dǎo)SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí),統(tǒng)一3地子公司核算標(biāo)準(zhǔn),月結(jié)效率提升40%;重構(gòu)成本管控體系,實(shí)現(xiàn)制造費(fèi)用率下降2.1%。
年均統(tǒng)籌全集團(tuán)20億元營(yíng)收的稅務(wù)合規(guī)管理,主導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)架構(gòu)重組,年節(jié)稅超2200萬(wàn)元;落地海南自貿(mào)區(qū)政策紅利,減免所得稅410萬(wàn)元。搭建智能化稅務(wù)風(fēng)控體系,識(shí)別9項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)稽查零問(wèn)題。完成3家子公司稅務(wù)遷移,優(yōu)化跨區(qū)稅負(fù)11%。
事業(yè)單位/企業(yè)/醫(yī)院/學(xué)校多崗位
好的工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是要讓評(píng)委能夠看出參評(píng)人員做了什么,有什么效果。報(bào)告應(yīng)盡可能用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例來(lái)支撐業(yè)績(jī)描述,增強(qiáng)說(shuō)服力。如果高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審材料遇到難題,盡快找老師解決,點(diǎn)擊1v1咨詢>>
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