害怕和領導直接接觸

黑塞：如果一個人讓另一個人害怕，原因就是害怕的人承認了前者的權力。

有什么好怕的呢？領導也是人，也有七情六欲，愛恨情仇，也會犯錯，會被TA的上司領導訓話。給自己一點信心，不要高估別人也不要低估自己。職場上和領導相處或許不能平起平坐，因為基本的謙卑有禮還是要有的，但要做到不卑不亢，溫柔有力。

以下幾個誤區(qū)請注意：

◆抵制正面接觸：不敢和領導面對面溝通、匯報。甚至不敢正視領導的眼神，害怕和領導呼吸同一片空氣，哪怕遲到也堅決不和領導同乘一個電梯。其實這樣做的底層邏輯是可以理解的，和領導在一起，仿佛連呼吸都是困難的。這并不能簡單地歸因為一個人的膽小懦弱。但這種行為要適當，畢竟向上管理也是職場學的一部分。和領導正面接觸，有利于工作的開展，同時也有助于拉進自己和領導的情感連接。

◆不懼當面硬杠：打工人也有自己的骨氣，有自己的合法權利和需要維護的正當權益。當遭受到不公平待遇和不合理要求的時候，我們要敢于維護自身權益免受侵害，這是對的。但需要注意場合。所謂“天時地利人和”，一定要找準回懟的時機，在一個非公眾場合里（避免領導和自己難堪），擺事實講道理，讓自己說的話、提出的抗議有理有據，有法可依，有據可循。從而將自己置于一個道德倫理和法律政策的“制高點”。

◆只知埋頭苦干：人只有與別人產生聯(lián)系才能創(chuàng)造價值。只知埋頭苦干只能給自己帶來無窮無盡的工作量。一則在領導眼里，你是一個任勞任怨的“軟柿子”和一個膽小怕事的“合格牛馬”；二則如果沒有及時和領導進行工作溝通，會導致外界根本不知道你現(xiàn)在的工作量如何。久而久之，逐漸會變成職場小透明，隨之而來的便是職場霸凌、職場邊緣化。

木秀于林風必摧之

英國學者提出一種說法：在職業(yè)生涯的后期，人們會逐漸意識到人脈對完成個人職場目標的重要性，然后嘗試加入某個同盟，有意識地增加個人影響力。

中國自古以來就信奉“水至清則無魚，人至察則無徒”。所以提出“木秀于林，風必摧之；行高于人，眾必非之?！?/p>

無論在哪個職場，從事何種工作，都講究團隊精神，互惠互利，齊心合力。個人英雄主義的力挽狂瀾是很難在現(xiàn)實職場中上演的。

所以才會有部門協(xié)作、部門溝通、頭腦風暴等“職場術語”的出現(xiàn)。

所謂韜光養(yǎng)晦，不露鋒芒。如果工作中一味出風頭，大概率可能會有兩種后果：能力太強，功高蓋主，容易“狡兔死，走狗烹；飛鳥盡，良弓藏”；能力一般，常常成事不足敗事有余，久而久之會受到同事的厭惡和排擠，成為公司裁員名單的頭號種子。