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眾所周知，財務(wù)是一份與數(shù)字打交道的工作，大多數(shù)人對財務(wù)工作的評價都是枯燥、乏味、涉及范圍廣而雜等等。但你以為財務(wù)工作就只是這樣么？財務(wù)工作確實每天都要進行大量的計算，但對于財務(wù)人來說與各個部門的溝通也尤為重要。財務(wù)部門掌管公司財務(wù)，自然與公司各個部門都有聯(lián)系，小到報銷費用，大到利潤往來，都需要與各個部門進行溝通聯(lián)系，溝通得當(dāng)能夠大大提升財務(wù)人的工作效率。那么，財務(wù)人該如何與其他部門進行溝通呢？

找準溝通心態(tài)

財務(wù)人員需要與各個部門以及合作公司的財務(wù)人員進行溝通，對于不同部門不同身份的人員，溝通的態(tài)度也需要進行一定程度的調(diào)整。與他人交流時，要放平心態(tài)，不要過于急躁，與其溝通是為了解決當(dāng)下問題，只有放平心態(tài)，通過彼此溝通，才能更快的解決問題。

溫馨提示：與非財務(wù)部門交流時，同一個部門的問題，盡量找尋同一人進行交流，通過長期交流，這個固定交流的人即便非財務(wù)專業(yè)，也會對本部門與財務(wù)部相關(guān)的事項有所了解，能更好的與財務(wù)人進行溝通。

看清本質(zhì)，找準目的

很多時候，財務(wù)出現(xiàn)了問題也有其他部門的原因，因此，老板在詢問情況時，部分財務(wù)人會將責(zé)任推給其他部門 。其實，這種做法不但無法洗清自己的責(zé)任，反而會讓老板感到反感。這種情況下，最重要的是要找準老板的目的，比起追究責(zé)任，老板更在乎的是問題的解決辦法。與其相互推“鍋”，不如拿出解決的辦法。由此可見，在溝通時如果能夠找準對方的目的“對癥下藥”，就能事半功倍。

加強溝通技巧

放平了溝通心態(tài)，找準了對方目的，財務(wù)人還要提升自己的溝通技巧。溝通技巧是非常重要的，同樣的一件事，用不同的方式說出來會有不同的效果。比如，領(lǐng)導(dǎo)交給你一項任務(wù)，但你手中已經(jīng)有一項急需解決的任務(wù)了，你該如何回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)呢？如果直接對領(lǐng)導(dǎo)說，自己無法完成，因為還有一件工作要做，領(lǐng)導(dǎo)會怎么想呢？那如果我們換一種方法，在接到領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時候，第一時間詢問領(lǐng)導(dǎo)這項工作是否著急，解釋一下，手中有一份十分著急的工作，是否可以在完成這項工作后，再完成領(lǐng)導(dǎo)新布置的工作。這樣既不會耽擱領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，也不會增加自己的負擔(dān)，是不是會更好一些呢？可見，加強自身的溝通技巧也是十分重要的！

（本文由東奧會計在線原創(chuàng)，作者：李巖，轉(zhuǎn)載須注明出處）