當面試問到曾擔任供應商管理副總經(jīng)理職位與財務關系，如何回答
就業(yè)咨詢
職場陪伴在供應商管理的角色中，與財務的關系主要體現(xiàn)在成本控制、預算管理和財務風險管理方面。作為供應商管理副經(jīng)理，負責確保我們的采購活動與公司的財務目標保持一致，并通過優(yōu)化合同條款、談判更好的價格和付款條件來降低采購成本。
此外，還監(jiān)控供應商的財務狀況，以減少潛在的供應風險，并確保供應鏈的穩(wěn)定性，有效的供應商管理直接影響公司的現(xiàn)金流和利潤率。
供應商管理案例：
案例1：成本節(jié)約
在之前的工作中，領導了一個項目，旨在重新評估我們的關鍵供應商合同，并尋找成本節(jié)約的機會。通過市場調(diào)研和競爭分析，我們發(fā)現(xiàn)了幾個潛在的供應商，他們能提供更低的價格和更高的質(zhì)量，與財務團隊合作，進行了詳細的成本效益分析，并最終成功地重新談判了合同，使公司在接下來的財年內(nèi)節(jié)省了約15%的采購成本。
案例2：風險管理
在另一個案例中，發(fā)現(xiàn)一個主要供應商的財務狀況開始惡化，這對我們的供應鏈構(gòu)成了潛在風險。立即采取了行動，與財務部門合作，對該供應商進行了財務審計，并與他們討論了可能的解決方案。我們還制定了一個應急計劃，以防該供應商無法履行其義務。最終，我們避免了任何供應中斷，并確保了公司的財務穩(wěn)定。
這些案例展示了供應商管理如何與公司的財務健康緊密相連，并且如何通過有效的供應商關系管理來支持公司的財務目標。
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）
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