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企業(yè)財務預算的編制方法?

來源:東奧會計在線責編:東奧實操2023-09-19 09:45:51

【問題】企業(yè)財務預算的編制方法?

企業(yè)財務預算的編制方法?

【答案】

1. 增量預算 : 以上一年度的預算或者是實際的經(jīng)營結果為起點,根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化,自上而下或自下而上地調整預算中的各個項目。

2. 零基預算 :從零開始編制一個全新的預算,關注每個預算項目在當期的合理性。

3. 作業(yè)預算法:應用作業(yè)基礎成本法的預算方式,將成本與作業(yè)聯(lián)系起來。關注增值作業(yè)(生產(chǎn)、銷售、服務)等,同時去除非增值作業(yè)(搬運、浪費、返工),能夠避免資源浪費及預算松弛 。

4. 項目預算:預測并匯總所有與特定項目相關的成本。用于追蹤特定項目的收入、成本和利潤。便于對項目進行考評。項目預算需要與組織的總預算相一致。

5. 滾動預算: 在每期的期末在預算上增加一個新的預算期間,這樣就能保證總是有相同數(shù)量的預算期間,它們是面向未來而規(guī)劃的。

6. 持續(xù)改進預算:以未來改進目標為基礎、而不是以當前實際做法為基礎,編制預算。所謂改進就是資源投入或成本的減少,以及產(chǎn)出或收入的增加。

7. 靜態(tài)預算:基于初始預算假設,編制的固定預算。

8.彈性預算:在靜態(tài)預算的基礎上,根據(jù)實際產(chǎn)出水平對預算的可變部分做出同比例調整(固定成本保持不變)。

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