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執(zhí)行董事和CEO的區(qū)別?

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:東奧實(shí)操2023-06-21 14:08:59

【問題】執(zhí)行董事和CEO的區(qū)別?

執(zhí)行董事和CEO的區(qū)別?

【答案】

執(zhí)行董事和CEO的區(qū)別主要分為:產(chǎn)生方式、職權(quán)及作用兩個(gè)方面,。

產(chǎn)生方式方面:

1.執(zhí)行董事是由股東會(huì)選舉產(chǎn)生;

2.CEO由董事會(huì)進(jìn)行聘任。

職權(quán)及作用方面:

1.執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,其代表的是股東會(huì)的利益,主要是對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé);

2.CEO在董事會(huì)的授權(quán)下,執(zhí)行戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)制定的經(jīng)營目標(biāo),并通過組建必要的職能部門,聘任管理人員,形成一個(gè)以CEO為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系,實(shí)施對公司的有效管理。

執(zhí)行董事的工作內(nèi)容有:

1.召集會(huì)議:召集股東會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;

2.執(zhí)行:執(zhí)行股東會(huì)的決議;

3.決定:決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

4.定制方案:制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案,制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,制定公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案,制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;

5.決定管理機(jī)構(gòu):決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

6.聘任或解聘工作:決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);

7.制度:制定公司的基本管理制度,公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

CEO的工作內(nèi)容有:

1.管理質(zhì)量工作:授權(quán)質(zhì)控部行使質(zhì)量否決權(quán),組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的技改、技措項(xiàng)目;

2.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作:在職責(zé)權(quán)限內(nèi)代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;

3.決定組織體制和人事編制:決定各職能部門職員的任免、薪酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

4.企業(yè)經(jīng)營:有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問,并決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì); 5、審查批準(zhǔn):審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、新建項(xiàng)目和流動(dòng)金貸款,使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

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說明:因政策不斷變化,以上會(huì)計(jì)實(shí)操相關(guān)內(nèi)容僅供參考,如有異議請以官方更新內(nèi)容為準(zhǔn)。


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