融資管理問題及優(yōu)化策略是什么
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存在問題：
一、融資成本高。
由于缺乏資金，企業(yè)往往只能以較高的成本借入資金，這將導致企業(yè)經(jīng)營成本的增加，從而影響企業(yè)的經(jīng)營效益。
二、融資時間長。
缺乏資金，企業(yè)往往會花費大量時間來尋找資金，這將影響企業(yè)的經(jīng)營效率，從而影響企業(yè)的經(jīng)營效益。
三、融資風險大。
企業(yè)融資的風險較大，往往會導致企業(yè)經(jīng)營失敗，從而給企業(yè)帶來損失。
四、融資方式單一。
企業(yè)往往只能通過貸款或股權(quán)融資的方式來獲得資金，這將限制企業(yè)的融資靈活性。
解決企業(yè)融資問題的對策有：
一、加強財務管理，建立健全內(nèi)部控制體系，提高企業(yè)財務管理水平，減少融資成本。
二、擴大融資渠道，積極發(fā)展創(chuàng)新融資模式，如股權(quán)融資、融資租賃、融資擔保等，為企業(yè)提供更多的融資渠道。
三、建立健全融資風險管理體系，及時識別和防范融資風險，減少企業(yè)融資風險。
四、積極發(fā)展金融技術，開發(fā)更多的金融科技產(chǎn)品，為企業(yè)提供更加便捷、安全的融資服務。
融資管理主要要解決哪些問題
融資管理的重點為：處理好集團整體與集團成員企業(yè)資本結(jié)構(gòu)之間的關系、融資權(quán)限集中化管理、融資方式的選擇與集團模式的改造相結(jié)合、充分發(fā)揮企業(yè)集團融資的各種優(yōu)勢。
融資管理是指企業(yè)向企業(yè)外部有關單位或個人以及從企業(yè)內(nèi)部籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的財務，管理活動。融資管理的主要內(nèi)容是明確具體的財務目標、科學預測企業(yè)資金需求量;選擇合理的融資渠道和方式;保證資金結(jié)構(gòu)的合理性。
企業(yè)在綜合考慮不同的融資渠道和方式時，必須充分考慮身的實際業(yè)務和市場競爭力，承擔相應的責任，追求最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。
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