商業(yè)銀行信用風險的主要形式
就業(yè)咨詢
職場陪伴
一是依據(jù)引發(fā)主體能區(qū)分成客戶與銀行內(nèi)部管理信用風險兩種。其間，前者表示被和顧客相關的主/客觀因素影響，導致顧客難以正常履約的風險，主體即顧客，其在客觀層面對商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)安全具備影響，英屬于商業(yè)銀行信用風險的一般形式：后者表示商業(yè)銀行不關注信用風險、匱乏較好的風險認知力，促使信貸機 構內(nèi)部制約機制匱乏完善性，各項信貸規(guī)制不健全等所引發(fā)的沒必要形成的風險，最終促使信貸資金出現(xiàn)耗損。二是依據(jù)客戶經(jīng)營業(yè)務特性能區(qū)分成金融機構客戶與非金融機構信用風險兩類。英間，非金融機構信用風險具體表示工商顧客與個體信用風險。
商業(yè)銀行信用風險的構成
商業(yè)銀行的信用風險管理過程主要包括三個方面：
1.前期管理。在前期管理階段，商業(yè)銀行審查的核心是借款人的信用狀況，而決策的核心是是否放貸以及以何種利率放貸?，F(xiàn)階段有必要對借款人的信用狀況進行分析。商業(yè)銀行可以直接利用社會上獨立評級機構對借款人的信用評級結果，也可以獨立對借款人的信用進行分析，是分析借款人的還款能力、資金、性格、抵押品和經(jīng)營環(huán)境等方面。
2.中期管理。
在貸款發(fā)放和回收階段，商業(yè)銀行的重點是不挪用貸款，貸款是否得到有效使用，跟蹤借款人信用狀況的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施?，F(xiàn)階段，商業(yè)銀行應該對貸款風險進行分類。
3.后期管理。
貸款全部收回后，銀行管理層的重點是回顧和反思貸款過程中的經(jīng)驗教訓，完善控制體系中的缺陷，不斷提高信用風險管理水平。
推薦閱讀：
說明：因政策不斷變化，以上會計實操相關內(nèi)容僅供參考，如有異議請以官方更新內(nèi)容為準。
熱門問答
相關文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號