內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素
熱門(mén)崗位
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和,包括企業(yè)資源,企業(yè)能力、企業(yè)文化等因素,也稱(chēng)企業(yè)內(nèi)部條件。即組織內(nèi)部的一種共享價(jià)值體系,包括企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念和工作作風(fēng)。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是有利于保證企業(yè)正常運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的內(nèi)部條件與內(nèi)部氛圍的總合,它由企業(yè)家精神、企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化構(gòu)成,四者相互聯(lián)系、相互影響、相互作用, 形成一個(gè)有機(jī)整體。 企業(yè)家精神是內(nèi)部環(huán)境生發(fā)器,物質(zhì)基礎(chǔ)和組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部硬環(huán)境,企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的形成是一個(gè)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的演化過(guò)程。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理的目標(biāo)就是為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)營(yíng)造一個(gè)有利的內(nèi)部條件與氛圍。
內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分別是什么
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和,包括企業(yè)資源,企業(yè)能力、企業(yè)文化等因素,也稱(chēng)企業(yè)內(nèi)部條件。即組織內(nèi)部的一種共享價(jià)值體系,包括企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念和工作作風(fēng)。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是有利于保證企業(yè)正常運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的內(nèi)部條件與內(nèi)部氛圍的總合,它由企業(yè)家精神、企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化構(gòu)成,四者相互聯(lián)系、相互影響、相互作用, 形成一個(gè)有機(jī)整體。 企業(yè)家精神是內(nèi)部環(huán)境生發(fā)器,物質(zhì)基礎(chǔ)和組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部硬環(huán)境,企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的形成是一個(gè)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的演化過(guò)程。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理的目標(biāo)就是為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)營(yíng)造一個(gè)有利的內(nèi)部條件與氛圍。
外部環(huán)境包括一般環(huán)境和具體經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1.一般環(huán)境又稱(chēng)宏觀環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、間接環(huán)境,包括:經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治—法律、社會(huì)—文化;
2.具體經(jīng)營(yíng)環(huán)境又被稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。 而在不同的企業(yè),對(duì)外部環(huán)境也有不同概念的擴(kuò)展。
推薦閱讀:
結(jié)構(gòu)分析法怎么分析數(shù)據(jù)
結(jié)構(gòu)分析法適用于分析市場(chǎng)占有率
說(shuō)明:因政策不斷變化,以上會(huì)計(jì)實(shí)操相關(guān)內(nèi)容僅供參考,如有異議請(qǐng)以官方更新內(nèi)容為準(zhǔn)。