生產(chǎn)控制的定義

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉子玥2025-05-27 13:32:14

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生產(chǎn)控制的定義

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。生產(chǎn)控制有廣義和狹義之分。廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開(kāi)始到進(jìn)行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫(kù)的全過(guò)程的全面控制。它包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)進(jìn)度的控制，又稱生產(chǎn)作業(yè)控制。

生產(chǎn)控制的主要方法

1. 生產(chǎn)計(jì)劃控制：根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。

2. 庫(kù)存控制：通過(guò)合理管理原材料、半成品和成品的庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本并保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3. 質(zhì)量控制：確保生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少?gòu)U品率和返工率。

4. 成本控制：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)成本的監(jiān)控和優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本并提高盈利能力。

5. 時(shí)間控制：確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，避免延誤導(dǎo)致的額外成本或客戶不滿。

6. 設(shè)備控制“確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)，減少故障停機(jī)時(shí)間。

7. 信息管理系統(tǒng)支持：利用信息化手段提高生產(chǎn)控制的效率和準(zhǔn)確性。

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