生產(chǎn)控制的定義
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生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對企業(yè)生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動。生產(chǎn)控制有廣義和狹義之分。廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準備開始到進行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫的全過程的全面控制。它包括計劃安排、生產(chǎn)進度控制及調(diào)度、庫存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對生產(chǎn)活動中生產(chǎn)進度的控制，又稱生產(chǎn)作業(yè)控制。
生產(chǎn)控制的主要方法
1. 生產(chǎn)計劃控制：根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力制定詳細的生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和調(diào)整。
2. 庫存控制：通過合理管理原材料、半成品和成品的庫存水平，降低庫存成本并保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3. 質(zhì)量控制：確保生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品符合質(zhì)量標準，減少廢品率和返工率。
4. 成本控制：通過對生產(chǎn)過程中各項成本的監(jiān)控和優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本并提高盈利能力。
5. 時間控制：確保生產(chǎn)任務按時完成，避免延誤導致的額外成本或客戶不滿。
6. 設備控制“確保生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)，減少故障停機時間。
7. 信息管理系統(tǒng)支持：利用信息化手段提高生產(chǎn)控制的效率和準確性。
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