實(shí)操就業(yè)學(xué)會(huì)存貨分析，財(cái)務(wù)人員的必備技能
存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的原料或產(chǎn)品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料、銷售存?zhèn)}等。相對(duì)于需要持續(xù)使用的固定資產(chǎn)來說，企業(yè)持有存貨的最終的目的是為了出售以實(shí)現(xiàn)盈利。那么存貨具體涵蓋哪些內(nèi)容呢？我們?cè)诒P點(diǎn)存貨后又能分析出什么呢？
1．存貨都涵蓋了哪些項(xiàng)目？
存貨項(xiàng)目有很多，具體細(xì)分的話很難做到一一贅述。但是其大致涵蓋以下內(nèi)容：
產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、在途物資、原材料、包裝物、低值易耗品、自制半成品、庫存商品、委托加工物資、委托代銷商品、生產(chǎn)成本、勞務(wù)成本、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等。
2．盈與虧的錯(cuò)誤認(rèn)知
每隔一段時(shí)間，存貨都是需要進(jìn)行盤點(diǎn)的，但是有很多財(cái)務(wù)人員有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知：盤虧就是發(fā)生了損失，是壞事；而盤盈就相當(dāng)于獲利了，是好事。因此發(fā)生盤盈時(shí)，很多財(cái)務(wù)人員就不多做理會(huì)。其實(shí)這是不對(duì)的，因?yàn)榇尕洷P盈和盤虧的實(shí)際意義，和這種理解相去甚遠(yuǎn)。
在實(shí)際工作中，無論是盤盈或者是盤虧，其實(shí)都是不正常的現(xiàn)象，切不可想當(dāng)然的得過且過。相反的，財(cái)務(wù)人員要逐項(xiàng)排查，才能根據(jù)實(shí)際情況更正盤點(diǎn)結(jié)果。
3．存貨盤點(diǎn)數(shù)量的影響
存貨在企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)金額中占據(jù)了很大比例，那么在知道了存貨數(shù)量的實(shí)際情況下，存貨是多一些好，還是少一些好呢？
實(shí)際上過多過少都不利于企業(yè)的發(fā)展。首先存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力較差，存貨過多會(huì)影響資金的使用。而且存貨的價(jià)格并不唯一，受市場影響會(huì)有相應(yīng)的價(jià)格波動(dòng)，如果價(jià)格下降會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。也許有人會(huì)反駁：價(jià)格上漲或許企業(yè)就盈利了。話是沒錯(cuò)，但是要知道企業(yè)的發(fā)展靠的是眼光和規(guī)劃，而不是賭運(yùn)氣，所以存貨過多或許會(huì)產(chǎn)生一時(shí)的盈利，但是不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另一方面，存貨過少會(huì)影響企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，同樣不利于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。所以想要提高企業(yè)效益，必須根據(jù)實(shí)際情況來確定一個(gè)合理的存貨數(shù)量。
通過存貨盤點(diǎn)后，我們應(yīng)該通過盤點(diǎn)的數(shù)量分析其本質(zhì)，而不是機(jī)械的統(tǒng)計(jì)一組數(shù)字而應(yīng)付了事。以上的分析只是所有會(huì)計(jì)技能的冰山一角，要想在財(cái)務(wù)之路上走的更遠(yuǎn)，我們還需要不斷的學(xué)習(xí)和理解。
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