實(shí)操就業(yè)存貨多一些好，還是少一些好？
很多財(cái)務(wù)人對會計(jì)實(shí)務(wù)中的存貨和固定資產(chǎn)有些分不清，這里區(qū)別一下。存貨是指企業(yè)在日常活動中持有以備出售的原料或產(chǎn)品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料、銷售存?zhèn)}等。企業(yè)持有存貨的最終目的是為了出售以實(shí)現(xiàn)盈利，而固定資產(chǎn)則不是。那么我們在進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時，存貨數(shù)量是多一些好呢，還是少一些好呢？
存貨項(xiàng)目包括：產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、在途物資、原材料、包裝物、低值易耗品、自制半成品、庫存商品、委托加工物資、委托代銷商品、生產(chǎn)成本、勞務(wù)成本、存貨跌價準(zhǔn)備等。
每隔一段時間，存貨都是需要進(jìn)行盤點(diǎn)的，但是有很多財(cái)務(wù)人員有一種錯誤的認(rèn)知：盤虧就是發(fā)生了損失，是壞事；而盤盈就相當(dāng)于獲利了，是好事。因此發(fā)生盤盈時，很多財(cái)務(wù)人員就不多做理會。其實(shí)這是不對的，因?yàn)榇尕洷P盈和盤虧的實(shí)際意義，和這種理解相去甚遠(yuǎn)。
我們要知道，無論是盤盈或者是盤虧，都是不正常的現(xiàn)象，切不可想當(dāng)然的得過且過。相反的，財(cái)務(wù)人員要逐項(xiàng)排查，才能根據(jù)實(shí)際情況更正盤點(diǎn)結(jié)果。
存貨在企業(yè)的流動資產(chǎn)金額中占據(jù)了很大比例，那么在知道了存貨數(shù)量的實(shí)際情況下，存貨是多一些好，還是少一些好呢？
實(shí)際上過多過少都不利于企業(yè)的發(fā)展。存貨在流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力較差，存貨過多會影響資金的使用。而且存貨的價格并不唯一，受市場影響會有相應(yīng)的價格波動，如果價格下降會給企業(yè)造成巨大的損失。
也許有人會反駁：價格上漲或許企業(yè)就盈利了。話是沒錯，但是要知道企業(yè)的發(fā)展靠的是眼光和規(guī)劃，而不是賭運(yùn)氣，所以存貨過多或許會產(chǎn)生一時的盈利，但是不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
另一方面，存貨過少會影響企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，同樣不利于企業(yè)發(fā)展。所以想要提高企業(yè)效益，必須根據(jù)實(shí)際情況來確定一個合理的存貨數(shù)量。
無論是存貨數(shù)量的多少，還是存貨盤點(diǎn)的盈虧，我們應(yīng)該通過現(xiàn)象看本質(zhì)。不然單單的統(tǒng)計(jì)一組數(shù)字而不加以分析，會計(jì)之路并不會走得長遠(yuǎn)。
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