審計(jì)不是紙牌屋，勸君少走旋轉(zhuǎn)門

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：林泓宇2020-01-06 17:42:38

在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，無論是財(cái)務(wù)人員還是審計(jì)從業(yè)者，由于本身工作性質(zhì)的特殊，跳槽已經(jīng)變成了不值得驚奇的家常便飯。特別是在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過審計(jì)業(yè)務(wù)與客戶建立一種良好關(guān)系，再以此關(guān)系為媒介，跳槽到客戶企業(yè)擔(dān)任高管。這種現(xiàn)象被稱為審計(jì)的“旋轉(zhuǎn)門”。

本身這種行為其實(shí)不應(yīng)該受到太多的苛責(zé)，其本質(zhì)就是一個(gè)審計(jì)人員利用自己的資源進(jìn)行職業(yè)再選擇的行為。但是最終令審計(jì)的旋轉(zhuǎn)門現(xiàn)象變成一個(gè)略帶貶義的字眼，根源是審計(jì)人員在這個(gè)轉(zhuǎn)換過程中的一些主觀臆想和實(shí)務(wù)行為，讓審計(jì)業(yè)務(wù)的事前和事后，多了一些沒必要的利弊博弈。

一、門前的準(zhǔn)備，審計(jì)質(zhì)量變成“見面禮”

之所以說成“進(jìn)門前的準(zhǔn)備”，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過審計(jì)準(zhǔn)備階段，對(duì)客戶企業(yè)已經(jīng)有了初步的了解。在審計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中，客戶企業(yè)的各方面水平都符合注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求，與管理團(tuán)隊(duì)的溝通交流又十分順暢，跳槽就大概率會(huì)成為事實(shí)。

但是這一過程中，是否會(huì)存在著負(fù)面的審計(jì)質(zhì)量代價(jià)？注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了獲得這種潛在的雇傭關(guān)系，犧牲現(xiàn)有合作過程中的審計(jì)質(zhì)量與專業(yè)獨(dú)立性的可能是存在的。從被審計(jì)單位的角度來看，他們是歡迎這樣的轉(zhuǎn)換的。首先審計(jì)業(yè)務(wù)的存在，讓注冊(cè)會(huì)計(jì)師已經(jīng)成為企業(yè)的知情者，再加上專業(yè)與較強(qiáng)的能力，無論從管理能力的提升還是目前審計(jì)報(bào)告的利己程度，都能給企業(yè)帶來更大的利益。

二、門后的回望，前事之人成為“回頭客”

跳槽之后，跳槽審計(jì)人員的身份發(fā)生轉(zhuǎn)換。作為企業(yè)高管及財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，在選擇事務(wù)所執(zhí)行年度審計(jì)業(yè)務(wù)的過程中，也難免會(huì)存在偏向舊主的現(xiàn)象。因?yàn)樽约悍e累的資源都在事務(wù)所當(dāng)中，相對(duì)于重新選擇的全新合作伙伴，溝通和協(xié)調(diào)的阻力自然就會(huì)很小。雖然職業(yè)身份和代表方發(fā)生了對(duì)換，但是只要還是做審計(jì)業(yè)務(wù)，其實(shí)在一起工作的還是原來的這一幫人。換句話說，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的這種行為把審計(jì)業(yè)務(wù)雜糅進(jìn)了自己能夠掌控的裙帶關(guān)系，讓本來以獨(dú)立性為基礎(chǔ)的審計(jì)業(yè)務(wù)，更加具有不可控制的風(fēng)險(xiǎn)。

其實(shí)有個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和擇業(yè)方向，本不是什么值得上綱上線的事情。但是審計(jì)應(yīng)該是一項(xiàng)純粹的市場(chǎng)商業(yè)行為，雙方都應(yīng)該有原則地恪守本職。如果加入了太多跟自己利益有關(guān)的處心積慮的盤算，對(duì)各方關(guān)系人都不算是好事。審計(jì)人的職業(yè)選擇本是個(gè)好聚好散的宴席，要是無端添上幾分不請(qǐng)自來的諂媚，是不是就變了一點(diǎn)點(diǎn)味道。

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