并購盡職調查報告有哪些撰寫技巧？

來源：東奧會計在線責編：林泓宇2019-12-13 16:39:46

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審計業(yè)務的最終產(chǎn)品是事務所出具的審計報告，同樣的，在并購盡職調查的尾聲，項目組也需要出具一份盡職調查報告。在會計實務中，撰寫盡職調查報告需要包含哪些內容？撰寫報告又有哪些技巧？我們一起來看看吧！

并購盡職調查報告有哪些撰寫技巧？

一、撰寫過程

項目負責人在完成所有盡職調查程序之后，可以選擇先出一版報告初稿。初稿完成后可以項目經(jīng)理自己復核，也可以交付高級經(jīng)理人組內復核。內部復核完畢，可以交付委托人，委托人反饋回來相應的意見，項目經(jīng)理再根據(jù)意見進行補充。總體上來說，撰寫過程還是一個與委托方溝通并交換意見的過程。

二、寫作要素

盡職調查報告在撰寫的過程中，一個主要的工作思路是應當明確投資人的需求和顧慮。并購行為很大程度上會參考這份調查報告的內容和結果。我們在報告中呈現(xiàn)的內容，不要局限在目標企業(yè)提供的表面材料和信息。投資人一定想要在這份報告中看到賬面材料無法反映出的深層信息。

盡職調查報告當中，應該合理利用在之前現(xiàn)場考察所獲取的信息。現(xiàn)場考察時的提問環(huán)節(jié)，特別要注意自己的提問技巧。提問過程中既要有開放式的問題，例如介紹一下公司的整體情況這種沒有限制的問題，在開放式問題當中，抓住我們感興趣或者認為可能存在問題的點再進行追問，在細節(jié)當中發(fā)現(xiàn)問題。

三、行文結構

多數(shù)調查盡職報告采用金字塔式結構，即總體中心論點，過渡到分論點作為論據(jù)。這樣的行文結構會給人穩(wěn)定的感覺，論點也比較有說服力。在開頭的序言部分，可以參考“背景——沖突——疑問——方案”的結構，通過企業(yè)的真實情景，更加具備帶入感。

整個行文的過程，應當遵循四個基本原則。一是結論是現(xiàn)實明確的，把最主要的一個觀點放在開頭；二是以上統(tǒng)下，保證總分式的金字塔論述結構；三是做好分組歸類，把具有共同問題情況歸類；四是遵照邏輯遞進，按照自己的邏輯組織素材的推演。

四、有效報告的撰寫技巧

1．報告語言應當恰當?shù)皿w，適當表達觀點和建議；

2．盡量多運用圖表，例如曲線圖和比較圖等，這樣會更加直觀；

3．表達內容盡量要量化。金額大小是最能夠反映情況的單位，很容易讓別人接受。

具體的并購盡職調查報告，可以參照已經(jīng)成型的范本進行學習。盡職調查報告能夠反映整個調查工作的成果，應當引起我們的重視，不要行百里半九十。

（內容選自韓建春老師的《并購盡職調查》，由東奧會計在線整理發(fā)布，轉載請注明出處）