內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督包括持續(xù)性的日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。

內(nèi)部監(jiān)督，是指企業(yè)對其內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查與評估，形成書面報告并作出相應(yīng)處理的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。

內(nèi)部控制要素，是指對內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施方法的系統(tǒng)的、合理的、簡明的劃分。

內(nèi)部控制的目標(biāo)：

(1)合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)。

(2)資產(chǎn)安全完整。

(3)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整。

內(nèi)部控制的信息與溝通是指及時、準(zhǔn)確、完整地收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各種信息，并使這些信息以適當(dāng)?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關(guān)層級之間進(jìn)行及時傳遞、有效溝通和正確應(yīng)用的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件。

內(nèi)部控制要素，是指對內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施方法的系統(tǒng)的、合理的、簡明的劃分。

內(nèi)部控制的目標(biāo)：

(1)合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)。

(2)資產(chǎn)安全完整。

(3)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整。

(4)提高經(jīng)營效率和效果。

內(nèi)部控制的控制活動有職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護(hù)控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟(jì)活動分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等。

控制活動，是指企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受范圍和程度之內(nèi)的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式方法和手段。

內(nèi)部控制要素，是指對內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施方法的系統(tǒng)的、合理的、簡明的劃分。

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會計信息質(zhì)量要求謹(jǐn)慎性怎么理解

內(nèi)部控制風(fēng)險評估內(nèi)容有風(fēng)險目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。

風(fēng)險評估，是指及時識別、科學(xué)分析和評價影響企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定因素并采取應(yīng)對策略的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。

內(nèi)部控制要素，是指對內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施方法的系統(tǒng)的、合理的、簡明的劃分。

內(nèi)部控制的目標(biāo)：

(1)合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)。

(2)資產(chǎn)安全完整。

(3)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整。

內(nèi)部控制環(huán)境要素包括治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置、反舞弊機(jī)制等。

內(nèi)部控制要素，是指對內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施方法的系統(tǒng)的、合理的、簡明的劃分。

內(nèi)部控制的要素之間的關(guān)系：

內(nèi)部控制各項控制要素之間是一個有機(jī)的多維的相互聯(lián)系、相互影響、相互作用的整體，共同構(gòu)成實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的體制機(jī)制和方式方法的完整體系。

(1)內(nèi)部環(huán)境作為五要素之首，是整個內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)和環(huán)境條件;

(2)風(fēng)險評估是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)施控制的對象內(nèi)容;

(3)控制活動是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式方法和手段;

內(nèi)部控制的要素之間的關(guān)系：

內(nèi)部控制各項控制要素之間是一個有機(jī)的多維的相互聯(lián)系、相互影響、相互作用的整體，共同構(gòu)成實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的體制機(jī)制和方式方法的完整體系。

(1)內(nèi)部環(huán)境作為五要素之首，是整個內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)和環(huán)境條件;

(2)風(fēng)險評估是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)施控制的對象內(nèi)容;

(3)控制活動是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式方法和手段;

(4)信息與溝通是實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件，貫穿于風(fēng)險評估、控制活動和內(nèi)部監(jiān)督各要素之間;

(5)內(nèi)部監(jiān)督是實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。

內(nèi)部控制的要素包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。

(一)內(nèi)部環(huán)境

內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置、反舞弊機(jī)制等。

(二)風(fēng)險評估

風(fēng)險評估，是指及時識別、科學(xué)分析和評價影響企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定因素并采取應(yīng)對策略的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，風(fēng)險評估主要包括風(fēng)險目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。

(三)控制活動

控制活動，是指企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受范圍和程度之內(nèi)的過程，是實(shí)施內(nèi)部控制的具體方式方法和手段?？刂拼胧┲饕氊?zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護(hù)控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制、經(jīng)濟(jì)活動分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等。

內(nèi)部控制的目標(biāo)是：

(1)合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)。

(2)資產(chǎn)安全完整。

(3)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整。

(4)提高經(jīng)營效率和效果。

(5)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

內(nèi)部控制是指由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。