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成本動因

成本動因

結(jié)構(gòu)性成本動因是指決定企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)如長期投資等相關(guān)的成本動因。其形成常需要較長時間;而且一經(jīng)確定往往很難變動;同時,這些因素往往發(fā)生在生產(chǎn)開始之前。因此必須慎重行事,在支出前進行充分評估與分析。另外,這些因素既決定了企業(yè)的產(chǎn)品成本,也會對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面產(chǎn)生極其重要的影響。

更新時間:2023-02-21 16:57:22 查看全文>>

  • 什么是作業(yè)成本動因

    什么是作業(yè)成本動因:

    作業(yè)動因是指作業(yè)貢獻于最終產(chǎn)品的方式與原因,如購貨作業(yè)動因是發(fā)送購貨單數(shù)量。可通過分析作業(yè)動因與最終產(chǎn)出的聯(lián)系,來判斷作業(yè)的增值性:為生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需的且不可替代的作業(yè)或為最終產(chǎn)品提供獨特價值的作業(yè)為增值作業(yè);反之,則為非增值作業(yè)。

    作業(yè)成本動因的種類:

    成本動因在作業(yè)成本會計中可分為資源動因和作業(yè)動因,在作業(yè)成本法中可分為執(zhí)行動因、數(shù)量動因和強度動因。

    1.資源動因

    是指將資源成本分配到作業(yè)中心的標準。它反映了作業(yè)中心對資源的耗用情況。

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  • 執(zhí)行成本動因的作用

    執(zhí)行成本動因的作用:

    關(guān)注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設(shè)計, 業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排, 以及與供應(yīng)商、客戶的交流。

    執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

    結(jié)構(gòu)成本動因的作用:

    結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

    數(shù)量成本動因的作用:

    數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間,也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān),關(guān)注企業(yè)提供業(yè)務(wù)的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務(wù)數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

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  • 結(jié)構(gòu)成本動因的作用

    結(jié)構(gòu)成本動因的作用:

    結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

    成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結(jié)構(gòu)成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關(guān);結(jié)構(gòu)成本動因在企業(yè)生產(chǎn)前就已確定;執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動因素, 與生產(chǎn)流程有關(guān)。

    執(zhí)行成本動因的作用:

    關(guān)注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設(shè)計, 業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排, 以及與供應(yīng)商、客戶的交流。

    執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

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  • 成本動因的類型

    成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結(jié)構(gòu)成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關(guān);數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān);結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因;執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動因素, 與生產(chǎn)流程有關(guān)。

    執(zhí)行成本動因的作用

    關(guān)注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設(shè)計, 業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排, 以及與供應(yīng)商、客戶的交流。

    執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

    結(jié)構(gòu)成本動因的作用

    結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

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  • 數(shù)量成本動因的作用

    數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間,也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān),關(guān)注企業(yè)提供業(yè)務(wù)的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務(wù)數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

    執(zhí)行成本動因的作用:

    關(guān)注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設(shè)計, 業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排, 以及與供應(yīng)商、客戶的交流。

    執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

    結(jié)構(gòu)成本動因的作用:

    結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

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  • 作業(yè)成本動因的作用

    使用作業(yè)成本動因可以找到作業(yè)活動和企業(yè)運營成本之間存在的關(guān)聯(lián), 幫助企業(yè)識別增值作業(yè)活動, 梳理內(nèi)部流程, 同時根據(jù)預計作業(yè)活動成本和實際數(shù)據(jù)進行差異分析。

    數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間,也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān),關(guān)注企業(yè)提供業(yè)務(wù)的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務(wù)數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

    執(zhí)行成本動因的作用:

    關(guān)注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設(shè)計, 業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排, 以及與供應(yīng)商、客戶的交流。

    執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

    結(jié)構(gòu)成本動因的作用:

    結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

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  • 成本動因的分類

    成本動因可以分為作業(yè)成本動因、數(shù)量成本動因、結(jié)構(gòu)成本動因、執(zhí)行成本動因四類。作業(yè)成本動因與企業(yè)的運營活動有關(guān);結(jié)構(gòu)成本動因在企業(yè)生產(chǎn)前就已確定;執(zhí)行成本動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動因素, 與生產(chǎn)流程有關(guān)。

    數(shù)量動因可表現(xiàn)為作業(yè)時間,也可表現(xiàn)為耗費資源的體積、重量等量度。數(shù)量成本動因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān),關(guān)注企業(yè)提供業(yè)務(wù)的情況, 如產(chǎn)品數(shù)量、客戶服務(wù)數(shù)量、人工或機器運作小時數(shù)等。

    執(zhí)行成本動因的作用:

    關(guān)注員工的操作和參與度, 如產(chǎn)品設(shè)計, 業(yè)務(wù)具體執(zhí)行安排, 以及與供應(yīng)商、客戶的交流。

    執(zhí)行成本作為企業(yè)短期決策動因, 可以幫助企業(yè)降低運營成本。

    結(jié)構(gòu)成本動因的作用:

    結(jié)構(gòu)成本動因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)決定的成本動因。結(jié)構(gòu)成本動因是企業(yè)的長期成本動因,建立在企業(yè)的整體戰(zhàn)略上,,此類成本動因下的管理決策會給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢。

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  • 資源成本動因

    約當產(chǎn)量是指將期初在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生生產(chǎn)費用的總和,按完工產(chǎn)品數(shù)量和期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例進行分配,以計算本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本的一種方法。

    資源成本動因是指資源被消耗的方式和原因,它是把資源成本分配到作業(yè)的基本依據(jù)。資源成本動因被用來計量各項作業(yè)對資源的耗用,運用資源動因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。

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