
產(chǎn)品成本是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)??梢灾敢欢〞r(shí)期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額,也可以指一定時(shí)期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本
更新時(shí)間:2025-01-14 09:32:36 查看全文>>
產(chǎn)品成本是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)??梢灾敢欢〞r(shí)期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額,也可以指一定時(shí)期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本
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產(chǎn)品成本主要包括以下幾個(gè)部分。
(1)直接材料成本 包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主要材料、原料、外購(gòu)半成品以及助于產(chǎn)品形成的輔助材料等的費(fèi)用。
(2)直接人工成本 包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及其他各種形式的職工薪酬。
(3)制造費(fèi)用 包括企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)間接成本,如生產(chǎn)車間管理人員的工資、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
(4)銷售費(fèi)用 包括在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的費(fèi)用,如銷售人員工資和差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、售后服務(wù)費(fèi)等。
(5)管理費(fèi)用 包括企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,如管理人員工資和福利費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。
這些成本組成部分共同構(gòu)成了產(chǎn)品的總成本,幫助企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和管理等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制和決策分析。
產(chǎn)品成本主要包括以下幾個(gè)部分。
(1)直接材料成本 包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主要材料、原料、外購(gòu)半成品以及助于產(chǎn)品形成的輔助材料等的費(fèi)用。
(2)直接人工成本 包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及其他各種形式的職工薪酬。
(3)制造費(fèi)用 包括企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)間接成本,如生產(chǎn)車間管理人員的工資、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
(4)銷售費(fèi)用 包括在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的費(fèi)用,如銷售人員工資和差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、售后服務(wù)費(fèi)等。
(5)管理費(fèi)用 包括企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,如管理人員工資和福利費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。
這些成本組成部分共同構(gòu)成了產(chǎn)品的總成本,幫助企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和管理等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制和決策分析。
產(chǎn)品成本的構(gòu)成主要包括以下幾個(gè)部分。
(1)直接材料成本 包括構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料等的費(fèi)用。
(2)直接人工成本 包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資及其他各種形式的職工薪酬。
(3)制造費(fèi)用 包括企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)發(fā)生的各項(xiàng)間接成本,如生產(chǎn)車間管理人員的工資、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、折舊費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
這些成本組成部分共同構(gòu)成了產(chǎn)品的總成本,幫助企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中有效地管理和控制成本。
副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法
副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法:不計(jì)算副產(chǎn)品扣除成本法、副產(chǎn)品成本按固定價(jià)格或計(jì)劃價(jià)格計(jì)算法、副產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)繼續(xù)加工成本法、聯(lián)合成本在主副產(chǎn)品之間分配法以及副產(chǎn)品作價(jià)扣除法等。
產(chǎn)品成本核算的基本程序主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟。
(1)確定成本計(jì)算方法
根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選擇合適的成本計(jì)算方法,如品種法、分批法或分步法。
(2)設(shè)置成本計(jì)算賬戶
設(shè)立專門的生產(chǎn)成本賬戶,匯集生產(chǎn)產(chǎn)品所需的各種費(fèi)用。 對(duì)于廢品和停工損失,設(shè)置廢品損失和停工損失賬戶,詳細(xì)記錄損失并適當(dāng)處理。
(3)核算費(fèi)用發(fā)生及按用途分類
準(zhǔn)確記錄所有費(fèi)用,包括原材料、折舊、人工等,并明確這些費(fèi)用的具體用途。
產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法主要包括以下幾種。
(1)品種法:這是一種以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的方法,適用于大批量單步驟生產(chǎn)的企業(yè),或雖屬于多步驟生產(chǎn)但不要求計(jì)算半成品成本的小型企業(yè)。品種法的特點(diǎn)是不需要按批計(jì)算成本,也不需要按步驟計(jì)算半成品成本,因此操作相對(duì)簡(jiǎn)單。
(2)分批法:也稱定單法,這種方法以產(chǎn)品的批次或定單作為成本計(jì)算對(duì)象。它主要適用于單件和小批的多步驟生產(chǎn)。分批法的成本計(jì)算期不固定,通常以一個(gè)生產(chǎn)周期作為成本計(jì)算期,定期計(jì)算產(chǎn)品成本。
(3)分步法:這種方法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本。它適用于大量或大批的多步驟生產(chǎn)。分步法需要定期計(jì)算成本,并且要把生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和半成品之間進(jìn)行分配。
這些方法各有其特點(diǎn)和適用條件,企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)類型和成本管理需求選擇適合的成本計(jì)算方法。
產(chǎn)品成本是什么
產(chǎn)品成本是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)??梢灾敢欢〞r(shí)期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額,也可以指一定時(shí)期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。包括從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到生產(chǎn)結(jié)束的全過程中所消耗的物質(zhì)資料價(jià)值和必要的人工費(fèi)用。產(chǎn)品成本由以下兩個(gè)主要部分組成:
產(chǎn)品成本預(yù)算,是指為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本、銷售成本等內(nèi)容而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算。
產(chǎn)品成本預(yù)算是生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總,即產(chǎn)品成本預(yù)算主要依據(jù)生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算等匯總編制。
生產(chǎn)預(yù)算是指按產(chǎn)品分別編制的,安排企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng),確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及其分布狀況的預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算只涉及實(shí)物量,并不涉及金額~
生產(chǎn)預(yù)算是預(yù)算編制的起點(diǎn)嗎
不是的。生產(chǎn)預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其特點(diǎn)為唯一只使用實(shí)物量指標(biāo)的預(yù)算,只涉及實(shí)物量指標(biāo),不涉及價(jià)值量指標(biāo)編制基礎(chǔ)。以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制。基本公式:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨。
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生產(chǎn)預(yù)算屬于什么預(yù)算
產(chǎn)品成本預(yù)算,是指為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)每種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本、生產(chǎn)成本、銷售成本等內(nèi)容而編制的一種日常業(yè)務(wù)預(yù)算。產(chǎn)品成本預(yù)算主要包括生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算。
(1)生產(chǎn)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)銷售預(yù)算和期末所需存貨編制的生產(chǎn)計(jì)劃。
由于企業(yè)通常按照銷售的情況和期末需要保留的完工產(chǎn)品存貨數(shù)量來決定生產(chǎn)數(shù)量,生產(chǎn)預(yù)算會(huì)在銷售預(yù)算完成之后編制。
計(jì)算公式如下。
期初產(chǎn)成品數(shù)量+本期完工數(shù)量=本期銷量+期末產(chǎn)成品數(shù)量。
本期完工數(shù)量=本期銷量+期末產(chǎn)成品數(shù)量-期初產(chǎn)成品數(shù)量。
(2)生產(chǎn)數(shù)量確定后,企業(yè)需要確定采購(gòu)原材料的數(shù)量和所需金額,也就是編制直接材料預(yù)算。
不完全一樣,是有區(qū)別的。
(1)內(nèi)容不同。
生產(chǎn)成本包括生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其它費(fèi)用。
(2)計(jì)算期不同。
生產(chǎn)成本的計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系,產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系。
(3)對(duì)象不同。
生產(chǎn)成本的計(jì)算是按經(jīng)濟(jì)用途分類,產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品。
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周默《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、 《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師,曾擔(dān)任“世界500強(qiáng)”央企高級(jí)管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
南開大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與成本分會(huì)理事;機(jī)械工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
英國(guó)華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國(guó)石油、中國(guó)銀行特約培訓(xùn)師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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