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可變現(xiàn)凈值

可變現(xiàn)凈值法是按照分離點上各種聯(lián)產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值的相對比例, 對共同成本進行分攤的一種方法。其在產(chǎn)品有額外加工成本、分離點半成品市場價格無法確認, 且半成品和最終產(chǎn)成品的銷售價格差距較大時使用。

所有者權(quán)益

所有者權(quán)益的來源包括所有者投入的資本、其他綜合收益、留存收益等，通常由股本(或?qū)嵤召Y本)、資本公積(含股本溢價或資本溢價、其他資本公積)、盈余公積和未分配利潤等構(gòu)成。所有者權(quán)益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負債后，由所有者享有的剩余權(quán)益。既可反映所有者投入資本的保值增值情況，又體現(xiàn)了保護債權(quán)人權(quán)益的理念。

金融期貨

金融期貨是買賣雙方通過簽訂標(biāo)準(zhǔn)化合約，同意按指定的時間、價格與其他交易條件，交收指定數(shù)量的現(xiàn)貨。金融期貨的主要品種可以分為外匯期貨、利率期貨和股金外利股指期貨。

精益生產(chǎn)的意義

精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)的核心是：追求零庫存、追求快速反應(yīng)，即快速應(yīng)對市場的變化、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧、人本位主義、庫存是“禍根”。

時間管理

時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)的過程。時間管理是有效地運用時間，降低變動性。時間管理的目的：決定什么事該做，什么事不該做。時間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。

定量分析方法

定量分析方法：比率分析法，根據(jù)不同數(shù)據(jù)做對比，得出比率。趨勢分析法，根據(jù)一階段某一指標(biāo)的變動繪制趨勢分析圖。結(jié)構(gòu)分析法，根據(jù)某一指標(biāo)占總體的百分比來觀察。相互對比法，選取某兩個指標(biāo)作為一組進行對比。數(shù)學(xué)模型法，建造適合某一指標(biāo)的數(shù)學(xué)模型來觀察指標(biāo)的變化。

定量分析法

定量分析方法是對社會現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進行分析的方法。在企業(yè)管理上，定量分析法是以企業(yè)財務(wù)報表為主要數(shù)據(jù)來源，按照某種數(shù)理方式進行加工整理，得出企業(yè)信用結(jié)果。

風(fēng)險管理流程

風(fēng)險管理基本流程：1、收集風(fēng)險管理初始信息，風(fēng)險管理監(jiān)督與改進。2、收集風(fēng)險管理初始信息：風(fēng)險管理基本流程的第一步，收集與本企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險管理相關(guān)內(nèi)部、外部初始信息。3、制定風(fēng)險管理策略：確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則4、提出和實施風(fēng)險管理解決方案5、風(fēng)險管理監(jiān)督與改進：根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

會計政策變更

會計政策變更是指企業(yè)在會計確認、計量和報告中所采用的原則、基礎(chǔ)和會計處理方法的變更。常見的會計政策變更：發(fā)出存貨成本的計量(先進先出法VS全月一次加權(quán)平均法VS移動加權(quán)平均法VS個別計價法);長期股權(quán)投資的后續(xù)計量(成本法VS權(quán)益法);投資性房地產(chǎn)的后續(xù)計量(成本模式VS公允價值模式);等等。