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轉移定價的方法

轉移定價的方法有兩種：一是按“成本加價”基礎確定;一是購銷雙方按“談判價格”來確定。前者價格同內部成本有著密切的關系;后者則是廣泛的戰(zhàn)略性限制占統(tǒng)治地位。

轉移定價

轉移定價一般指大企業(yè)集團尤其是跨國公司，利用不同企業(yè)不同地區(qū)稅率以及免稅條件的差異，將利潤轉移到稅率低或可以免稅的分公司，實現(xiàn)整個集團的稅收最小化。具體的說，該企業(yè)集團傾向于在稅率高的地方定價偏低，而在稅率較低的地方定價偏高。

彈性預算

彈性預算又叫可變預算，通常隨著銷售量的變化而變化，主要用于費用預算。其基本思路是按固定費用(在一定范圍內不隨產量變化的費用)和變動費用(隨產量變化的費用)分別編制固定預算和可變預算，以確保預算的靈活性。變動費用主要根據單位成本來控制，固定費用可按數(shù)額加以控制。

標準成本制度

標準成本制度是指圍繞標準成本的相關指標(如技術指標、作業(yè)指標、計劃值等)而設計的，將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機結合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。

營運資本

營運資本一般指營運資金。營運資金亦稱“運用資金”。國外稱為營運資本。是合營企業(yè)流動資產總額減流動負債總額后的凈額，即企業(yè)在經營中可供運用、周轉的流動資金凈額。

結構百分比報表

結構百分比報表是反映公司的各項資產、負債及股東權益占全部資產金額的百分比的報表，是相對數(shù)，而不再是以金額表示的實際數(shù)，對財務分析有著重要的幫助。結構百分比報表可以更好地反映出公司業(yè)績的發(fā)展趨勢。

利潤表的用途

利潤表的用途：有助于評價企業(yè)的獲利能力。有助于判斷企業(yè)的價值。預測企業(yè)未來盈利變化的趨勢。將利潤表信息與資產負債表等其他報表信息相結合，還可以提供很多有用的財務分析基本資料，有助于財務報告使用者充分利用報表信息進行更為全面的評價和科學的決策。

利潤表

利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經營成果的財務報表。常見的利潤表結構主要有單步式和多步式兩種。我國利潤表采用的基本上是多步式結構，即對當期的收入、費用、支出項目按性質加以歸類，按利潤形成的主要環(huán)節(jié)列示一些中間性利潤指標，分步計算當期損益。

定價策略

定價策略是市場營銷組合中一個十分關鍵的組成部分。價格通常是影響交易成敗的重要因素，同時又是市場營銷組合中最難以確定的因素。常見的六種定價策略有折扣定價、心理定價、差別定價、地區(qū)定價、組合定價、新產品定價。

預算編制的步驟

預算編制的步驟：根據戰(zhàn)略，參考內、外部具體情況起草整體和各部門預算；對預算草案進行審核，需要參考預算和戰(zhàn)略的關聯(lián)度，根據不同部門預算的協(xié)調性和執(zhí)行度調整確認；部門及預算委員會批準預算；執(zhí)行預算，評估當期業(yè)績，與預期表現(xiàn)進行對比；分析差異原因，發(fā)現(xiàn)問題，及時解；期末對預算執(zhí)行和整年績效情況進行評估和反饋。