
混合支付并購是現代經濟生活中企業(yè)自我發(fā)展的一個重要內容,是市場經濟條件下企業(yè)資本經營的重要方面,通過并購,企業(yè)可以有效實現資源合理配置,擴大生產經營規(guī)模,實現協(xié)同效應,降低交易成本,并可以提高企業(yè)的價值。
更新時間:2023-02-01 17:13:30 查看全文>>
企業(yè)并購后整合的內容有戰(zhàn)略整合、管理整合、財務整合、人力資源整合、文化整合等。
戰(zhàn)略整合,是指并購企業(yè)根據并購雙方的具體情況和外部環(huán)境,將被并購企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或對并購后的企業(yè)整體經營戰(zhàn)略進行調整,以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應。
管理整合是指在企業(yè)并購后,系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,并對這些要素進行整體設計、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制,以確保預期目標實現的過程。管理整合的步驟主要通過調查分析、移植與融合創(chuàng)新。
財務整合涉及企業(yè)經營管理的各個方面,需要運用策略,剛柔并濟。
人力資源整合,是指在企業(yè)并購后,依據戰(zhàn)略與管理的調整,引導企業(yè)內各成員的目標與企業(yè)目標朝同一方向靠近,對人力資源的使用達到最優(yōu)配置,提高企業(yè)績效的過程。
相關知識點推薦,點擊查看:
公司并購是什么
并購基金份額是指主要對企業(yè)進行財務性并購投資的股權投資基金。并購基金通過購買股權的形式擁有股票數量,對企業(yè)的存量股權進行投資。
并購型基金,是專注于對目標企業(yè)進行并購的基金,其投資手法是,通過收購目標企業(yè)股權,獲得對目標企業(yè)的控制權,然后對其進行一定的重組改造,持有一定時期后再出售。
基本流程:收購戰(zhàn)略定位、評估、收購準備、雙方談判、簽署協(xié)議、履行必要程序。
基金并購,是專注于對目標企業(yè)進行并購的基金,其投資手法是,通過收購目標企業(yè)股權,獲得對目標企業(yè)的控制權,然后對其進行一定的重組改造,持有一定時期后再出售。
增資并購的基本流程為:明確并購動機與目的;制定并購戰(zhàn)略;成立并購小組;選擇并購顧問;尋找和確定并購目標;聘請法律和稅務顧問;與目標公司股東接洽;簽訂意向書;制定并購后對目標公司的業(yè)務整合計劃;開展盡職調查;談判和起草并購協(xié)議;簽約、成交。
設立并購基金的模式主要有以下兩種:與第三方合作,以有限合伙人的身份投資基金,由第三方擔任基金的普通合伙人;;第三方獨立發(fā)起并購基金(上市公司并不對該基金出資),該基金與上市公司的自有資金一起對某一標的進行收購,上市公司對并購基金持有標的的股份提供回購的約定。
夾層資本是收益和風險介于企業(yè)債務資本和股權資本之間的資本形態(tài),本質是長期無擔保的債權類風險資本。并購基金,是專注于對目標企業(yè)進行并購的基金,其投資手法是,通過收購目標企業(yè)股權,獲得對目標企業(yè)的控制權,然后對其進行一定的重組改造,持有一定時期后再出售。
相關知識推薦
最新知識問答
名師講解混合支付并購是什么
知識導航