并購基金的兜底協(xié)議書主要是在并購的項(xiàng)目出現(xiàn)意外的時(shí)候，上市公司的大股東會(huì)進(jìn)行兜底。協(xié)議書會(huì)對(duì)內(nèi)容，出資比例和募資方式，退出方式等信息寫清。
更新時(shí)間：2023-02-03 10:45:00 查看全文>>
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企業(yè)并購后整合的內(nèi)容有哪些
查看全文>>企業(yè)并購后整合的內(nèi)容有戰(zhàn)略整合、管理整合、財(cái)務(wù)整合、人力資源整合、文化整合等。
戰(zhàn)略整合，是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境，將被并購企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①徍蟮钠髽I(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，以形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或協(xié)同效應(yīng)。
管理整合是指在企業(yè)并購后，系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素，并對(duì)這些要素進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制，以確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。管理整合的步驟主要通過調(diào)查分析、移植與融合創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)整合涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，需要運(yùn)用策略，剛?cè)岵?jì)。
人力資源整合，是指在企業(yè)并購后，依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各成員的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)朝同一方向靠近，對(duì)人力資源的使用達(dá)到最優(yōu)配置，提高企業(yè)績(jī)效的過程。
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公司并購是什么
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并購基金合同
查看全文>>并購基金合同是指具有平等地位主體的基金當(dāng)事人在基金活動(dòng)中，為規(guī)范其間的權(quán)利、義務(wù)，依意思表示一致而形成的契約或協(xié)議?；鸷贤亲C券投資基金法的法律淵源之一。
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并購基金分類
查看全文>>并購基金分類：從并購基金的投資策略來看，并購基金主要分為控股型和參股型，其中前者是典型的并購基金?？毓尚筒①徎鸬倪\(yùn)作模式強(qiáng)調(diào)獲得并購標(biāo)的控制權(quán)，并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合、重組及運(yùn)營。參股型并購基金并不取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，而是通過提供債權(quán)融資或股權(quán)融資方式，協(xié)助其他主導(dǎo)的并購方參與對(duì)目標(biāo)企業(yè)的整合重組。
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并購型基金
查看全文>>并購型基金，是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時(shí)期后再出售。
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跨境并購流程
查看全文>>跨境并購流程：初始準(zhǔn)備階段;盡職調(diào)查與初步協(xié)議;簽署交易文件;交割前;交割;交割后。
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境外并購流程
查看全文>>境外并購流程：
(1)備申請(qǐng)
對(duì)屬于備情形的境外投資，中央企業(yè)報(bào)商務(wù)部備;地方企業(yè)報(bào)所在地省級(jí)商務(wù)主管部門備。投資主體填寫《境外投資備表》后，連同企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件分別報(bào)商務(wù)主管部門備。商務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到《備表》之日起3個(gè)工作日內(nèi)予以備并頒發(fā)《企業(yè)境外投資證書》。
(2)核準(zhǔn)申請(qǐng)
對(duì)屬于核準(zhǔn)情形的境外投資，中央企業(yè)向商務(wù)部提出申請(qǐng)，地方企業(yè)通過所在地省級(jí)商務(wù)主管部門向商務(wù)部提出申請(qǐng)。企業(yè)申請(qǐng)境外投資核準(zhǔn)需提交申請(qǐng)書、《境外投資申請(qǐng)表》、境外投資相關(guān)合同或協(xié)議、有關(guān)部門對(duì)境外投資所涉的屬于我國限制出口的產(chǎn)品或技術(shù)準(zhǔn)予出口的材料等。
1、核準(zhǔn)項(xiàng)目權(quán)限
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項(xiàng)目并購流程
查看全文>>項(xiàng)目并購流程：并購決策階段;并購目標(biāo)選擇;并購時(shí)機(jī)選擇;并購初期工作;并購實(shí)施階段;并購后的整合并購雙方達(dá)成一致意見并簽署合作協(xié)議后,就會(huì)進(jìn)進(jìn)到實(shí)質(zhì)性的重組階段。
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杠桿并購基金
查看全文>>杠桿并購基金其基本目標(biāo)是讓買來的公司產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流，來償還債務(wù)，通過在次賣出，獲得資本利得。這樣的過程并不復(fù)雜，很多人在日常的理財(cái)中也在進(jìn)行LBO，如買房出租、出售等，只要能賺錢就行，不限制范圍和投資種類和期限。
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