薪酬預算編制是指組織在薪酬管理過程中進行的一系列人工成本開支方面的權衡和取舍。企業(yè)在每一個財政年度開始前會制定下一年度的財務預算，而薪酬預算是財務預算的一個重要組成部分。
更新時間：2023-02-07 14:01:22 查看全文>>
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全面預算調(diào)整的原則是什么
查看全文>>全面預算調(diào)整的原則
1、預算調(diào)整應當符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標和現(xiàn)實狀況，重點放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面；
2、預算調(diào)整方應當客觀、合理、可行，在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；
3、預算調(diào)整應當謹慎，調(diào)整頻率應予以嚴格控制，年度調(diào)整次數(shù)應盡量少。
全面預算考核的含義是指：
全面預算考核指通過對各預算執(zhí)行單位的預算完成結(jié)果進行檢查、考核與評價，為企業(yè)實施獎懲和激勵提供依據(jù)，為改進預算管理提供建議和意見，是企業(yè)進行有效激勵與約束、提高企業(yè)公司績效的重要內(nèi)容。
全面預算考核是整個企業(yè)預算管理中的重要一環(huán)，具有承上啟下的作用。全面預算考核是一種動態(tài)考核和綜合考核，企業(yè)在特定預算期間的預算執(zhí)行過程中和完成后都適時進行考核，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預算管理目標。
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全面預算控制的方式是什么
查看全文>>全面預算控制的方式包括：
1.按控制期間，預算控制可分為當期預算控制(當期預算執(zhí)行數(shù))和累進預算控制(始點到當期時點的累計預算執(zhí)行數(shù))。
2.按預算項種屬，預算控制可分為總額控制和單項控制。
3.按預算項的預算數(shù)還是預算值的百分比來控制預算執(zhí)行數(shù)，分為絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制。
4.按控制性質(zhì)，預算控制可分為剛性控制和柔性控制。
5.按審批流程，分為預算內(nèi)審批控制、超預算審批控制和預算外審批控制。
預算審批包括預算內(nèi)審批、超預算審批、預算外審批等。
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因素分析是什么
查看全文>>因素分析是指在對比分析中，為細分差異，需要將指標構(gòu)成分解為幾項因素，并對幾項因素進行逐一替換分析。
結(jié)構(gòu)分析就是分析實際數(shù)結(jié)構(gòu)與預算數(shù)結(jié)構(gòu)之間的差異，分析結(jié)構(gòu)變化對預算完成情況的不同影響。
趨勢分析是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾個時期的分析資料，確定分析各個時期有關項目的變動情況和趨勢。
排名分析，是指針對企業(yè)內(nèi)部功能相同或相似的責任單位，選擇一些能夠反映責任單位運營情況的核心指標(如人均營業(yè)收入、人均管理費用等)進行排名，再進一步分析差距的原因，促進排名落后的責任單位加強管理、改善業(yè)績。
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本量利分析法是什么
查看全文>>本量利分析法也叫做盈虧平衡分析法，基于邊際成本法，用來研究成本、產(chǎn)銷量和利潤三者的相互關系，通過如下公式來確定目標利潤。
目標利潤=邊際貢獻-固定成本
=預計營業(yè)收入-變動成本-固定成本
=預計產(chǎn)品銷售量×(單位產(chǎn)品售價-單位產(chǎn)品變動成本)-固定成本
預算目標的確定方法包括：利潤增長率法；比例預算法；上加法；標桿法；本量利分析法。
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預算目標的確定方法是什么
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綜合預算編制
查看全文>>綜合預算亦稱“全面預算”，指在編制部門預算時，將中央部門的財政撥款收入、預算外收入、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入以及其他收入統(tǒng)籌考慮來安排部門預算支出的一種預算管理模式。企業(yè)全部經(jīng)濟活動過程的正式計劃，用數(shù)量形式反映出來。簡言之，綜合預算是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說明。
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支出預算編制
查看全文>>支出預算的類別：基本建設支出、企業(yè)挖潛發(fā)行資金、簡易建筑費、地質(zhì)勘探費、科技三項費用、流動資金、支持農(nóng)村生產(chǎn)支出、農(nóng)林氣象等部門事業(yè)費、工業(yè)交通等部門事業(yè)費、商業(yè)部門事業(yè)費、城市維護費、文教事業(yè)費、科學事業(yè)費、其它部門事業(yè)費、撫恤和社會福利救濟費、國防支出、行政管理費、武裝警察部隊支出、公檢法支出、政策性補貼支出、債務支出、對外援助支出、支持不發(fā)達地區(qū)支出、其它支出、總預備費、預算調(diào)撥支出、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支出、衛(wèi)生經(jīng)費、行政事業(yè)單位離退經(jīng)費。
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預算編制制度
查看全文>>單位預算編制制度是指規(guī)定企業(yè)、部門、行政事業(yè)單位編報單位預算的責任及審批程序等制度的總稱。根據(jù)預算決算有關條例規(guī)定，企業(yè)單位及其主管部門要編制財務收支計劃，各事業(yè)單位和行政機關要編制單位預算。
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預算編制原則
查看全文>>1、堅持量入為出和“一要吃飯，二要建設”的原則。
2、堅持實事求是的原則。
3、堅持綜合預算的原則。
4、堅持部門預算的原則。
5、堅持零基預算的原則。
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