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高級會(huì)計(jì)師

高級會(huì)計(jì)師

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預(yù)算執(zhí)行

  • 資金預(yù)算執(zhí)行

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)以至董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的影響等財(cái)務(wù)信息,促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

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  • 預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)

    預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)是由財(cái)政部草擬,經(jīng)上級批準(zhǔn)后下達(dá),作為編制下一年度預(yù)算的主要依據(jù)。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向到縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。

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  • 預(yù)算執(zhí)行書

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)以至董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提供財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的影響等財(cái)務(wù)信息,促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

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  • 預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

    預(yù)算執(zhí)行審計(jì),是指審計(jì)機(jī)關(guān)依據(jù)本級人大審查和批準(zhǔn)的年度財(cái)政預(yù)算,對財(cái)政及各預(yù)算執(zhí)行部門和單位,在預(yù)算執(zhí)行過程中財(cái)政資金的情況以及組織政府預(yù)算收支任務(wù)完成情況和其他財(cái)政收支的進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。

    政府審計(jì)定義

    政府審計(jì),指政府審計(jì)機(jī)關(guān)對會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行獨(dú)立檢查,監(jiān)督財(cái)政、財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法和效益的行為,其實(shí)質(zhì)是對受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行結(jié)果進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督。我國政府審計(jì)包括中央、地方以及行政單位預(yù)決算審計(jì)。

    政府審計(jì)的權(quán)限

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  • 預(yù)算執(zhí)行內(nèi)容

    預(yù)算執(zhí)行內(nèi)容是:

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的基本依據(jù),將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算,通過分期預(yù)算控制,確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理,按時(shí)組織預(yù)算資金的收入,嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付,調(diào)節(jié)資金收付平衡,控制支付風(fēng)險(xiǎn)。

    對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付,按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。對于預(yù)算外的項(xiàng)目支出,應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序。對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出,不予支付。

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行銷售、生產(chǎn)和成本費(fèi)用預(yù)算,努力完成利潤指標(biāo)。

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  • 預(yù)算執(zhí)行率低怎么辦

    當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境或者企業(yè)的經(jīng)營策略發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將產(chǎn)生重要偏差,原預(yù)算已不再適宜時(shí)進(jìn)行預(yù)算修改。企業(yè)的預(yù)算很可能需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

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  • 預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到多少才適合

    預(yù)算執(zhí)行率當(dāng)百分比愈高,顯示計(jì)劃執(zhí)行率越佳;反之,則越差。

    預(yù)算執(zhí)行率=(累計(jì)支用數(shù)+應(yīng)付未付數(shù)+節(jié)余數(shù))/ 累計(jì)分配數(shù)

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  • 預(yù)算執(zhí)行率

    預(yù)算執(zhí)行率是為掌握計(jì)劃執(zhí)行的效率,在計(jì)劃執(zhí)行之前,就已將計(jì)劃核定經(jīng)費(fèi)按季或按月分配預(yù)定執(zhí)行數(shù),并于執(zhí)行過程中,計(jì)算經(jīng)費(fèi)實(shí)際核銷數(shù)和已估驗(yàn)尚未付款或已施作尚未付款等等,加總合計(jì)值與按季或按月分配累計(jì)數(shù)值之比值。 當(dāng)百分比愈高,顯示計(jì)劃執(zhí)行率越佳;反之,則越差。

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