
成本決策是什么意思?成本決策是依據(jù)掌握的各種成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對各種備選方案進(jìn)行分析比較,最終選出最佳方案的過程。
更新時間:2024-01-18 10:41:37 查看全文>>
成本決策是什么意思?成本決策是依據(jù)掌握的各種成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對各種備選方案進(jìn)行分析比較,最終選出最佳方案的過程。
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【問題】計劃成本法和實際成本法的關(guān)系?
“材料成本差異賬戶”用于核算企業(yè)各種材料的實際成本與計劃成本的差異,借方登記實際成本大于計劃成本的差異額(超支額), 貸方登記實際成本小于計劃成本的差異額(節(jié)約額)以及已分配的差異額。(節(jié)約用紅字,超支用藍(lán)字) ?!安牧铣杀静町悺笨颇拷璺降怯洺Р町惣鞍l(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的節(jié)約差異,貸方登記節(jié)約差異及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的超支差異。
【問題】成本決策的前提是什么?
成本決策的前提是成本預(yù)測。正確的決策來自可靠的預(yù)測。通過成本預(yù)測,企業(yè)可以預(yù)計在各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)品的成本,提供制造產(chǎn)品的多個技術(shù)經(jīng)濟(jì)方,由決策者從中選擇成本最低、效益最好、切實可行的方。并可針對成本形成過程中的重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改良,制定更完善的方,為合理組織生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出正確決策。
【問題】成本決策方法的運用主要取決于哪些方面?
成本決策方法的運用主要取決于管理問題。成本決策是以成本預(yù)測為基礎(chǔ),盡力挖掘潛 力,開展價值分析,提出降低成本的各種可 行性方,然后根據(jù)有關(guān)決策理論,采取適當(dāng)?shù)臎Q策方法,對各方進(jìn)行分析、比較、篩選、擇優(yōu)。并據(jù)以制定目標(biāo)成本的過程。成本決策不僅是企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部 分,也是宏觀管理決策的重要內(nèi)容。
【問題】成本決策以什么為基礎(chǔ)?
成本決策與成本預(yù)測緊密相連,是成本管理不可缺少的一項重要職能,財務(wù)管理人員通常以相關(guān)成本預(yù)測為基礎(chǔ)開展成本決策工作,對于財務(wù)管理人員能否正確地制定成本計劃、降低企業(yè)運營成本以及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。
【問題】成本決策的依據(jù)是什么?
成本決策的依據(jù)是對成本的評估和管理。在制定成本決策時,需要進(jìn)行成本分析和決策分析。成本分析是指對各種成本因素的分類和評估,包括直接成本、間接成本、可變成本和不可變成本等。決策分析是指評估商業(yè)決策的風(fēng)險和回報,以確定最優(yōu)選擇。
【問題】成本決策的前提是成本預(yù)測嗎?
成本預(yù)測是以現(xiàn)有條件為前提,在歷史成本資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)未來可能發(fā)生的變化,利用科學(xué)的方法,對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢進(jìn)行描述和判斷的成本管理活動。
成本預(yù)測是進(jìn)行成本管理的第一步,也是組織成本決策和編制成本計劃的前提。通過成本預(yù)測,掌握未來的成本水平及其變動趨勢,有助于把未知因素轉(zhuǎn)化為已知因素,幫助管理者排成自常性減少有目性,作出營運活動中可能出現(xiàn)的有利與不利情況的全面和系統(tǒng)分析,避免成本決策的片面性和局限性。
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