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管理成本

管理成本

管理成本是指為組織和管理生產(chǎn)活動發(fā)生的材料、人工、勞動資料等的耗費。 為制造產(chǎn)品發(fā)生的管理費用與生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量沒有直接關(guān)系,不計入產(chǎn)品的制造成本,而作為期間費用直接沖減企業(yè)當(dāng)期的收益。 管理成本是企業(yè)經(jīng)濟資源消耗的重要組成部分

更新時間:2024-03-22 11:29:52 查看全文>>

  • 管理成本高的原因

    1.直接材料存在的問題。

    材料的采購成本偏高,原材料的成本是產(chǎn)品的核心,也是影響產(chǎn)品成本的關(guān)鍵因素。材料的采購成本偏高主要是采購前期準(zhǔn)備不足,例如采購渠道單一,對同種相似產(chǎn)品的價格把握不準(zhǔn)。

    采購后的損耗偏大,這里的損耗包括人工損耗和自然損耗。還存在材料的利用率低。生產(chǎn)過程中的技術(shù)有限、材料用量不規(guī)范,導(dǎo)致消耗大量材料。生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中操作不規(guī)范,導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品良品率低。生產(chǎn)質(zhì)量要求模糊不清,生產(chǎn)管理存在的問題不能及時改正。

    2.成本管理系統(tǒng)存在的問題。

    企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)只關(guān)注眼前的利益,而不能對企業(yè)的長期發(fā)展做出正確的判斷。

    導(dǎo)致企業(yè)沒有建立健全符合企業(yè)自身的成本管理控制系統(tǒng)。企業(yè)只對產(chǎn)品的產(chǎn)量及質(zhì)量關(guān)心。

    忽視生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)。然而企業(yè)不重視的中間環(huán)節(jié)往往是成本最可控的環(huán)節(jié),只要企業(yè)加強成本管控的意識就會使成本降低,但是成本意識薄弱是企業(yè)普遍存在的問題,成本的管理工作幾乎全部依靠財務(wù)人員來完成,企業(yè)忽視了其他部門對于成本控制的重要性,管理層只能通過審查財務(wù)報表的相關(guān)數(shù)字,對生產(chǎn)的實際情況一無所知。

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  • 管理成本占銷售收入的比率叫什么

    管理費用比例是管理費用與營業(yè)收入的比率。

    管理費用率=管理費用/主營業(yè)務(wù)收入×100%。管理費用率高,說明企業(yè)的利潤被組織、管理性的費用消耗得太多,必須加強管理費用的控制才能提高盈利水平。

    管理費占營業(yè)收入的比例從會計的角度沒有限額,因為是企業(yè)的合理的管理費用的支出,都可以進入當(dāng)期的損益,不需要和營業(yè)收入去配比;

    如果一個企業(yè)幾個月都沒有收入,但這幾個月如果是合理的管理費用支出,當(dāng)然就可以做賬務(wù)的支出處理,不論事從會計準(zhǔn)則還是稅收法規(guī)都是可以進賬,并做當(dāng)期損益處理賬務(wù)。

    管理成本高的原因

    1.直接材料存在的問題。

    材料的采購成本偏高,原材料的成本是產(chǎn)品的核心,也是影響產(chǎn)品成本的關(guān)鍵因素。材料的采購成本偏高主要是采購前期準(zhǔn)備不足,例如采購渠道單一,對同種相似產(chǎn)品的價格把握不準(zhǔn)。

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  • 管理成本怎么計算

    1.直接成本法

    直接成本法是在表格中明確列出直接支出和管理費用的計算方式。直接成本包括人工成本、原材料成本和制造成本等。然后根據(jù)直接成本的增加率,計算管理成本。

    例如:

    某企業(yè)制造了一種產(chǎn)品,直接成本為 20 萬元,管理成本增加率為 20%,則計算出管理成本為4萬元,總成本為24萬元。

    2.鉤端成本法

    鉤端成本法是將不直接產(chǎn)生收入的成本分?jǐn)偟阶罱K制造或提供服務(wù)的產(chǎn)品或服務(wù)上。這種方法可以保證所有成本都被分配到產(chǎn)品或服務(wù)成本中。一般來說,它包括所有鉤端成本,例如營銷、管理和研究等。

    例如:

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  • 管理成本占比多少合適

    根據(jù)研究機構(gòu)McKinsey的一份報告,成熟的行業(yè)中,管理成本通常占總成本的5%至10%。

    而在新興市場的行業(yè)中,管理成本往往更高,占比達到10%至15%。

    這是因為在新興市場,公司需要面對治理和運營的更多挑戰(zhàn),包括監(jiān)管、競爭和業(yè)務(wù)增長等。

    這些挑戰(zhàn)需要增加公司對管理和控制的投資。

    但是,管理成本比例并不是一個固定的數(shù)字。它可能因為行業(yè)、經(jīng)濟、政策和組織的變化而有所波動。

    管理成本是什么意思

    管理成本是指為組織和管理生產(chǎn)活動發(fā)生的材料、人工、勞動資料等的耗費。

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