?管理職能是管理系統(tǒng)所具有的職責(zé)和功能，是管理者在管理活動中應(yīng)當承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，是管理活動內(nèi)容的理論概括，主要是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。最早把管理職能上升為普遍規(guī)律的是法國管理學(xué)家法約爾。
更新時間：2024-03-07 13:55:45 查看全文>>
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管理職能的作用主要表現(xiàn)哪幾個方面
查看全文>>①企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率;
②可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;
③可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;
④可以使企業(yè)財務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當;
⑤可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);
⑥可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻。
管理職能的排序方式
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管理職能的排序方式
查看全文>>【問題】管理職能的排序方式？
四種管理職能的排列方式：計劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。
計劃職能是管理活動的起點，是確定管理目標的第一個步驟；組織職能是管理活動得以順利進行的必要環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)職能是管理過程的活的靈魂，是集中體現(xiàn)管理者素質(zhì)和管理能力的活動，是實現(xiàn)管理效率和效果的關(guān)鍵；控制職能是管理過程的監(jiān)視器和調(diào)節(jié)器，它對于管理過程的順利進行具有重要的保證作用。
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管理職能中的首要職能是什么
查看全文>>【問題】管理職能中的首要職能是什么？
管理職能的首要職能是協(xié)調(diào)組織資源和指導(dǎo)員工以實現(xiàn)組織目標。管理者需要制定明確的目標和策略，分配資源，建立有效的溝通和協(xié)作機制，確保員工的理解和參與，監(jiān)督和評估績效，以及進行必要的調(diào)整和改進。通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和激勵，管理者能夠發(fā)揮團隊的潛力，提高工作效率和質(zhì)量，促進創(chuàng)新和發(fā)展，保持組織的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
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管理職能中最基本的職能是什么
查看全文>>【問題】管理職能中最基本的職能是什么？
計劃是全部管理職能中最基本的職能，也是實施其他管理職能的條件。計劃是為實現(xiàn)組織既定目標而對未來的行動進行規(guī)劃和安排的工作過程。包括組織目標的選擇和確立，實現(xiàn)組織目標方法的確定和抉擇，計劃原則的確立，計劃的編制，以及計劃的實施。
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