?管理職能是管理系統(tǒng)所具有的職責(zé)和功能，是管理者在管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，是管理活動(dòng)內(nèi)容的理論概括，主要是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。最早把管理職能上升為普遍規(guī)律的是法國(guó)管理學(xué)家法約爾。
更新時(shí)間：2024-03-07 13:55:45 查看全文>>
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管理職能的作用主要表現(xiàn)哪幾個(gè)方面
查看全文>>①企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率;
②可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;
③可以使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能;
④可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng);
⑤可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);
⑥可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。
管理職能的排序方式
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管理職能的排序方式
查看全文>>【問題】管理職能的排序方式？
四種管理職能的排列方式：計(jì)劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。
計(jì)劃職能是管理活動(dòng)的起點(diǎn)，是確定管理目標(biāo)的第一個(gè)步驟；組織職能是管理活動(dòng)得以順利進(jìn)行的必要環(huán)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)職能是管理過程的活的靈魂，是集中體現(xiàn)管理者素質(zhì)和管理能力的活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)管理效率和效果的關(guān)鍵；控制職能是管理過程的監(jiān)視器和調(diào)節(jié)器，它對(duì)于管理過程的順利進(jìn)行具有重要的保證作用。
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管理職能中的首要職能是什么
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管理職能的首要職能是協(xié)調(diào)組織資源和指導(dǎo)員工以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理者需要制定明確的目標(biāo)和策略，分配資源，建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制，確保員工的理解和參與，監(jiān)督和評(píng)估績(jī)效，以及進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。通過有效的領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)，管理者能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展，保持組織的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。
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計(jì)劃是全部管理職能中最基本的職能，也是實(shí)施其他管理職能的條件。計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)而對(duì)未來的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排的工作過程。包括組織目標(biāo)的選擇和確立，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)方法的確定和抉擇，計(jì)劃原則的確立，計(jì)劃的編制，以及計(jì)劃的實(shí)施。
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